企业问题诊断
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集成运营管理系统对于企业发展非常重要,到底能为企业带来何种价值?
从企业本身出发打造打造集成运营管理系统,帮助企业持续降本增效,高效率来自于设计出一套符合自己现状和长期规划的运营模式,根据订单结构、产品特点、企业规模定制方案,关键事,柔性生产、柔性计划、集成运作、协同管理。先人后事模式,目标共享、组织协同、人才赋能。
从客户层面,提速、帮客户省钱、增加产品卖点质量更稳定;股东层面,利润提升、周转率提升、人均产值提升现金流更健康、出成品速度更快;管理人员层面,模式清晰、应急少了、目标达成、信心很足、日常事务模块化了。
从结果上去体现数据效果,人均产值提升25%以上、物料齐套率提升30%以上、库存周转率提升25%以上、订单准交率提升30%以上、生产过程时间缩短30%以上、企业利润提升1-3%。
集成运营管理系统给企业带来的价值不仅仅在于本身系统管理上的优化还是数据上的价值体现,对于一个企业而言不进则退,适时的改善和提升才是企业在面对各种环境下生存发展的良方。
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