集成供应链管理系统_远大方略

服务内容

客户见证

辅导案例

服务特点

服务流程

服务内容

ISC集成供应链管理系统核心问题

ISC集成供应链管理系统核心思想

ISC集成供应链管理系统人才培养体系

ISC集成供应链管理系统咨询实战模型

ISC集成供应链管理系统实施规划

ISC集成供应链管理系统绩效体系

ISC集成供应链管理系统计划体系

ISC集成供应链管理系统集成运营分析与决策

ISC集成供应链管理系统为企业创造的价值

ISC集成供应链管理系统为企业创造的价值

客户见证

美的集团

1、企业规模：世界500强股票代码:000333

2、辅导模块：推行ISC集成供应链管理

3、数据增长：打造高效供应链咨询项目，通过提高交付的可靠性与灵活性，提升客户的满意度；通过降低库存、减少生产及分销的费用，降低公司成本；通过流程优化、消弭异常事件，提升企业整理的流程品质。实现：人均产值提升22%，订单交付及时率提升33%，供应链周期缩短21%，库存周转速率提升23%，供应链响应速度提升32%。

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广东中迅农科股份有限公司

1、合作前的状况：供需不平衡，库存周转率低、高欠货高呆滞、预测准确率低等等

2、辅导模块：推行ISC集成供应链管理，主要围绕产品运营管理、接单规则和库存管理、销售预测管理、S&OP管理、公司计划模式优化、物料管理体系等

3、数据增长：库存积压率下降4.2%，库存积压率，同比从13.30%降低到9.10%；销售预测准确率同比从41%提升到70%，同比提升29%；订单及时交付率提升到95%以上；建立标准化的销售预测和备货计划流程；S&OP开始自行运作机制；建立集成KPI考核机制；培养3个计划运营部部长。

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深圳绿联科技

1、企业规模：1200人，40亿

2、辅导模块：2018年推行集成供应链管理体系。

3、数据增长：A类产品缺货率降低18%，新产品缺货率降低15%，产品滞销风险由24.4%降至4.4%；沉淀了一套集成供应链的系统模式；培养了一批供应链专业人才和供应链操盘手。

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深圳莱福德科技

1、合作前状况：营业额3.5亿；

2、过程改善：导入集成供应链改善。

3、数据增长：一年实现营业额增长44%，利润增长82%;沉淀了一套集成供应链系统模式，培养了一批专业的供应链管理人才。

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特步（中国）有限公司

1、企业规模：始创于1987年，2008年在港交所挂牌上市

2、辅导模块：推行ISC集成供应链管理

3、数据增长：特步与远大方略展开咨询与深度定制化培训服务，构建一套供应链管理模式，导入供应商全生命周期管理、优化销售预测体系及备货计划，开展系列人才赋能，全面提升经营管理效率。

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项目见证视频

东莞若美电子科技

深圳威尔森公司

湘凡科技

辅导案例

服务特点

改善前的深度调研

远大方略始终遵循不了解不理解企业的前提下绝不轻易下结论，正式制定改善方案前必须深入到业务一线了解和理解企业的运营情况。

方案的整体策划和评审

我们每一个项目都不是只有项目老师在策划，而是一个专业模块的团队老师共同策划、共同把关，提升方案的系统性和因地制宜性。

定制式的系统解决方案

在理解和了解企业的基础上，我们会制定因地制宜的整体解决方案，提升方案的有效性和落地性。

可选择的合作方式

结合企业特点和组织承接能力，可做顾问式咨询、驻厂式咨询、系统培训。

人与事共同提升的辅导

项目辅导过程中不只是注重问题的解决，更注重对团队的培养和成长、团队的考评和激励。

项目效果落地

咨询老师现场辅导，远大方略公司平台定期评审项目，项目的方向、重点和效果。

用数据呈现效果

项目开展过程中，关注企业经营结果，每月用数据验证项目改善效果。

终身售后服务

注重流程与IT融合，将项目固化；长期跟进服务，定期公开课让团队持续学习和提升。

服务流程

ISC集成供应链管理系统服务流程