中国实体企业实效的持续增长方案解决商
战略规划案例
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远大方略助力河南三元集团成为样板企业！
经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导以其一己之力解决众人问题，成功的领导集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功，所以在企业经营过程中人才的管理就显得十分重要了。
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格棱电子科技（赣州）有限公司携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
格棱电子科技（赣州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康设厂，总部设在台湾，在深圳和江西和昆山分别有一个工厂，并且有自己的研发团队和质量管控体系，为客户提供真正大量，高质量的连接器。
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中山联众文具有限公司携手远大方略落地《集成运营、战略规划和集成产品开发》驻厂管理咨询项目
联众文具有限公司坐落于广东省中山市小榄镇，成立于1996年，拥有迪士尼国际授权品牌的学生、办公文具企业。
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远大方略助力外贸电子商务企业——深圳奥睿拓科技落地《战略规划系统》改善项目
深圳市奥睿拓科技有限公司（以下简称“奥睿拓科技”）携手远大方略启动《战略规划系统》改善项目。远大方略项目经理段老师、远大方略咨询师朱老师入驻奥睿拓科技，通过前期对奥睿拓科技公司的深入调研与探讨。
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深圳奥睿拓携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
深圳市奥睿拓科技有限公司(以下简称“奥睿拓科技”)公司创建于2007年，2018年10月16日公司正式改名为深圳市奥睿拓科技有限公司，年产值6亿，是一家以外贸电子商务运营为核心业务的跨国电子商务公司。
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样板案例
深圳好博窗控携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
好博实业有限公司是门窗五金、执手、滑轮、合页、开窗器等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。从普通的推拉门窗系统，以及滑轮和执手开始，其产品已延伸至所有的门窗系统，包括电动通风器和排烟排热系统。
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深圳汉科电子股份有限公司携手远大方略落地《经营战略与战略规划》改善项目
2018年8月，深圳市汉科股份有限公司（ 股票代码：837842 以下简称“汉科”）携手远大方略落地经营战略咨询项目。远大方略项目总监姚南洲老师，远大方略咨询师戚聿英老师，冯强老师入驻汉科。
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深圳汉科电子携手远大方略落地《经营战略与战略规划》驻厂管理咨询项目
深圳市汉科电子有限公司, 成立于2008年。是一家集研发、生产、销售和服务为一体的高新技术企业, 拥有自己的品牌“HANK", 并为知名品牌客户提供OEM、ODM合作。
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样板案例
东莞联纲光电科技携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
联纲光电科技有限公司东莞公司成立于2000年，位于制造之城东莞市长安镇沙头社区沿江高速出入口附近，毗邻深圳、香港，交通运输便利，现有员工约2000人。
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