业绩增长方案班

企业问题诊断

业绩增长方案班

业绩增长系统方案班辅导模式流程

标杆游学

课程目标

1、如何设计符合企业的商业模式

2、企业创新管理和转型升级

3、企业经营战略规划与落地系统

4、多变的环境如何打造自己的运营模式实现效益倍增

5、标杆企业学习和研究，实现战略转型

课程特色

高度 · 实效

1、学习标杆企业，实现企业转型升级

2、【方法论+工具】通过系统的企业经营方法论讲解，结合实际案例与企业现场实操工具的应用

3、游学与课程相结合，理论与实战相结合，让中国制造型企业做强、做大、做久、做好！

【阿里巴巴】

企业文化·创新管理·人才培养

【京东+小米】

互联网思维·创新管理

【华为】

创新管理·IPD产品开发·任职资格体系战略管理·变革管理

【海尔+红领】

OEC管理模式·工业4.0·大数据·云计算·智慧工厂

【课程对象】

企业经营者

【课程时间】

2年11堂课+四次游学