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营销案例
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深圳市锦瑞新材料股份有限公司“营销人力资源管理体系”项目案例
锦瑞新材是一家专注光学级PMMA、光学级PC、光学级PET、保护膜等光学工程塑胶材料的研究、生产与销售的专业公司，在显示视窗光学材料领域处于较前的位置。
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深圳市锦瑞新材料股份携手远大方略打造《营销人力资源管理体系》
营销无边界，管理有定律。企业营销战略目标能否实现，很大程度上源于战略制定是否正确，更大程度上取决于：企业是否构建了足以支撑营销战略落地的人才体系、组织系统和管理机制。
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星华科技(惠州)有限公司营销战略规划与模式升级项目案例
星华科技（惠州）有限公司——隶属星华集团，是一家专业从事制造高品质、高精密单、双面及多层线路板的大中型企业，旗下有压合事业部、钻孔事业部、PCB事业部，公司现有员工1000多人，拥有现代化的欧美、德日进口的先进PCB生产设备和检测设备。
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兴鸿昌电器携手远大方略落地营销系统升级改善项目
兴鸿昌电器携手远大方略落地营销系统升级改善项目2019年3月，惠州市兴鸿昌电器有限公司（以下简称“兴鸿昌”）携手远大方略启动营销系统升级改善项目。
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广州益翔携手远大方略开启《营销+运营系统升级》咨询项目
现代企业经营管理系统是一个复杂的多目标的系统，既要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益，提高资本增值盈利等多重目标。所以优秀的企业经营管理系统能帮助企业高速发展，提高企业管理效益。
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达安基因公司 （股票代码：002030）携手远大方略落地营销管理咨询改善
公司依托中山大学雄厚的科研平台, 是以分子诊断技术为主导的，集临床检验试剂和仪器的研发、生产、销售以及全国连锁医学独立实验室临床检验服务为一体的生物医药高科技企业。
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“模架制造企业”德信模架携手远大方略启动《营销系统升级》咨询项目
营销是一个企业的灵魂，营销越发达，企业越先进，把握住了营销的风口，也就抓住了市场的命脉，所以企业需要搭建一个强大的营销系统，完善营销体系，加强营销组织能力建设，让企业获得加速增长。
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树品牌 强业绩 ▏佳迈股份携手远大方略落地《营销管理系统》咨询项目
建立企业营销系统并进行科学合理的管理，对于企业提升经济效益，扩大发展规模和提升品牌形象等有着非常重要的作用，能够有效提升企业在市场上的核心竞争力，促进企业业绩良性增长。
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加速海外市场开拓——耐锐照明携手远大方略落地《营销组织建设》咨询项目
经济下行，消费需求急剧下降，市场竞争更加激烈。企业在原有市场中的利润空间将会被压缩，需要尽快提升营销组织能力，加快开拓国内外新市场的步伐，才能进一步带来业绩和利润，助力企业在市场竞争中持续盈利。
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