在全球化浪潮的推动下，中国企业正以前所未有的速度和广度迈向国际舞台。随着政策加持和国际市场对中国专业服务需求的增长，越来越多的国内企业开始将目光投向海外，寻求更广阔的发展空间。在这个背景下，远大方略作为国内领先的综合型管理咨询公司，也迈出了其国际化战略的重要一步。

        中国五矿旗下瑞木镍钴管理（中冶）有限公司（以下简称“中冶瑞木”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，中冶瑞木位于巴布亚新几内亚（以下简称“巴新”），此项目是迄今为止中国企业在境外最大的镍钴矿投资项目，也是中国五矿旗下的重要项目。

        此次已是远大方略与中国五矿旗下第9家公司展开合作，本次项目开展是集团的重要战略，也是远大方略在拓展全球业务版图上的关键之举，相信双方定将全力以赴，为中冶瑞木打造一套适合自身的全流程精益管理模式，推动企业高质量发展，全面提升公司在国际舞台的竞争力。

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项目启动会

中冶瑞木董事长

        启动会上，董事长强调了公司启动精益管理项目的必要性，此次项目是打造企业核心竞争力的关键举措，受到公司高度重视。同时针对此次项目，董事长也提出了新的要求。希望大家目标一致，坚定变革的决心与信心，充分利用资源，加大变革力度，全员参与持续推动变革，将计划措施转化成实际成果，助推向高质量发展迈进。

中冶瑞木董总经理

        会上，董总经理首先对远大方略项目组的到来表示热烈欢迎，并强调了精益管理项目的重要性，同时明确了此次开展精益管理项目的目标。董总经理表示为了确保项目顺利实施，公司会采取相关措施，希望大家全力配合老师工作，积极参与到变革中，将精益管理思想落实到工作的每个细节中。相信在老师的专业加持和大家共同努力下，将促进企业精益管理迈向新高度。

远大方略项目组

        启动会上，项目组老师首先向中冶瑞木对远大方略的信任表示感谢，老师介绍了项目的顶层设计，先对整体框架和关键要素进行明确和规划，主要包括项目推进组织架构，启动与培训，项目立项、项目管理机制以及精益作战室。项目能否成功落地除了框架的建立，理念与认知的建立也是十分重要，要对大家进行相关培训，包括精益领导力、班组长训练以及工具方法培训，提升认知，掌握理论才能更好地落地实践。

        老师表示，高层重视也是项目成功的重要因素。中冶瑞木高层高瞻远瞩，全力支持项目推进，再加上公司上下的积极配合与项目老师的精诚合作，此次项目一定能顺利进行，取得圆满成功。希望通过此项目，为公司培养更多的精益人才，让精益思维深入人心，助推企业实现跨越式发展。

      会上，董总经理为远大方略老师颁发聘书，为项目成员颁发了任命书，明确目标，落实责任。最后参会全体成员宣誓，坚定了变革决心与信心。

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辅导项目简介

        世界500强企业中国五矿旗下，中国冶金科工集团公司联合金川集团有限公司、吉恩镍业股份有限公司和酒泉钢铁（集团）有限责任公司联合设立中冶金吉矿业开发公司（中冶金吉），并全资持有中冶瑞木镍钴有限公司。

        瑞木镍钴项目位于巴布亚新几内亚的马当省，是集采选冶为一体的世界级矿业项目。目前，项目已探明和可控的镍矿石储量为5260多万吨，总资源量为1.55亿吨。设计服务年限20年，远景储量有望支持40年。

        项目建设总投资20.41亿美元，是迄今为止中国企业在境外最大的镍钴矿投资项目，也是中国在南太平洋地区最大的投资项目。项目生产镍钴中间产品，折合金属当量约为镍32,601吨/年，钴3,335吨/年。