战略规划_业务领先模型

战略规划业务领先模型（下）

2022-04-14

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业务领先模型指的是一个完整的战略规划方法。大致可分为九个部分。（下）

第五部分：业务设计

产品：清晰的用户及价值正确交易场景；推广：业务模式；市场：规模与趋势；竞争；商业模式；

领袖与团队。应以对外部的深入理解为基础，着眼于更好的利用内部能力和持续改进与变革，探索可

替代的业务设计。

第六部分：关键任务&依赖关系

支持业务设计的落地实现，年度性的、可按季度跟踪衡量并识别出这些关键任务之间的互相依赖关系，

譬如资源、设施、任务、行动等。

第七部分：组织架构调整方法论

产品线驱动：支撑战略目标的九个因素30个动作，客户驱动：以客户为中心的组织设计，流程驱动：支撑

跨部门运作，实体组织虚拟化，增加组织柔性。

第八部分：人才

人才是发展的核心，关键岗位和人才布局有什么要求——人才需求详细定义，人才和能力的差距及挑战——

欠缺哪些能力，获得——内部获取，及时培养，外部获取，激励与保留。

第九部分：文化

价值、信念；态度、行为；个人、团队；成功、失败。

企业文化是企业家对于过往成功经验的总结，通过价值观等形式进行表述，内化为企业制度、流程、行为要求等，

通过样板员工的行为得到结果验证，不断总结优化并为客户创造价值。

战略规划

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