集成运营，也被称为OPX，是一种可以获得更高收益、减少浪费、改进质量、增加客户满意度的方法，传统上一直与制造业息息相关。而现在，集成运营已经超越了制造业这个范畴，涵盖了从产品开发到物流，到行政职能等方方面面，并且延伸至非工业领域。

那些通过集成运营来追求成本效益、交付、服务，以及产品质量优势的公司在各自领域的市场竞争中都高出对手一筹。近日，丰顺县鸿润电子有限公司（以下简称“鸿润电子”）携手远大方略启动《集成运营》咨询项目，提升企业运营管理能力，助力企业突破发展。

NO.1项目启动会

  鸿润电子余总  

启动会上，余总表示鸿润公司从作坊模式发展至今，从当初的100W发展到行业较前的规模，离不开管理人员的共同努力。但是近几年公司遇到了发展瓶颈，生产效率低与成本高是公司当前急需改善的问题。此次邀请到远大方略老师开展驻厂辅导，希望管理人员全力配合老师的工作，勇于挑战困难，主动承担责任，共同促进公司发展。

  鸿润电子胡厂长  

胡厂长表示，从作坊式生产向数字化与数据化管理转变的愿景很美好，但是变革的过程一定是艰辛的。希望项目团队成员能在老师的辅导下，积极主动的执行与落实老师的理念、策略，让鸿润变的更加美好。

  远大方略项目组  

会上，远大方略项目组老师表示此次项目成立了专门的项目组，将在项目开始后，通过现场调研、人员访谈、专案研讨等方式对企业进行更加深入的情况摸底，以方便后续改善计划的及时制定和修改。老师们也会对项目团队成员进行集体培训和一对一辅导，进而提升项目团队的业务能力，为企业打造一批高效人才。

老师强调，改善项目想要运作成功需要老师的专业付出，更需要企业老板的重视、管理层的主动承担以及员工执行。远大方略项目组会秉承远大方略“实效 落地 价值 长期主义”的价值观，所有工作以调研数据作为基础依据，聚焦事物或改善目标本身，坚持用数据分析、逻辑推理论证、唯物辩证法的思想来处理事情。相信通过老师和项目团队的精诚合作，一定能够帮助企业打破发展瓶颈，助力企业发展实现新的突破。

NO.2辅导项目简介

丰顺县鸿润电子有限公司，公司成立于1997年，座落于“温泉之乡、电声之乡”——丰顺县经济开发区工业园内。公司拥有占地面积18000余平方米标准厂房，是一家集研发、销售为一体的专业生产扬声器配件磁极芯（T铁）的提供厂商。公司技术力量雄厚，生产工艺先进，检测仪器齐全，具有快捷承接新产品开发及客户来图来样的加工制造能力。

公司先后从台湾进口多台先进的生产设备，有1000吨精锻机，建立有模具制作管理中心。φ100mm直径以下的各种T铁，年生产能力15000吨，成为全国前五T铁供应商，产品畅销珠三角及东南亚等地区。