6s管理咨询介绍

6s管理咨询介绍

2021-07-07

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一、6S管理

去除混乱与浪费，创造一个明亮的整洁环境；提升企业形象，提高生产效率，减少浪费，降低成本。

案例

国展电子

1.企业规模：1600多人

2.辅导模块：推行6s管理

3.数据增长：员工的劳动量平均下降了35％；机器故障平均减少了86％；企业效益平均增加了17％

五株科技

1.企业规模：6000多人，厂房面积达20多万平方米

2.辅导模块：推行6s管理

3.数据增长：员工的劳动量平均下降了30％；生产效率提升25％；企业效益平均增加了19％；实现降本增效348万元；沉淀了一套现场6S管理的方法和标准

富美康电器

1.企业规模：1000人

2.辅导模块：推行6s管理

3.数据增长：员工的劳动量平均下降了28％；生产效率提升31％；实现降本增效289万元；沉淀了一套现场6S管理的方法和标准

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