仓储物流规划

仓储物流规划

2021-07-01

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我们在仓储物流规划项目上遵循如下核心思路进行开展：

1.系统简化

要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化，把散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元，实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合，这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合，在异地中转等作业时，不用换装，提高通用性，减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏，从而节约费用，同时也简化了装卸搬运子系统，降低系统的操作和维护成本，提高系统的可靠性，提高仓储作业的效率。

2.物流和信息流的分离

现代物流是在计算机网络支持下的物流，物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题，提高了系统作业的准确率，从而提高了系统作业效率。如果不能实现物流和信息流的尽早分离，就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置，这势必造成的冗余度，增加系统的成本；如果能实现物流和信息流的尽早分离，将所需信息一次识别出来，再通过计算机网络传到各个节点，即可降低系统的成本。

3.柔性化

仓库的建设和仓储设备的购置，需要大量的资金。为了保证仓储系统高效工作，需要配置针对性较强的设备；而社会物流环境的变化，又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。因此，规划时，我们注重机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。

4.成本与效益

在建设仓库和选择仓储设备时，充分考虑投资成本和系统效益原则。在满足作业需求的条件下，尽量降低投资。

辅导案例

万邦塑业

1.所属行业：塑胶行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①消除原材料、在制品跨厂区大幅搬运浪费;②减少过程断点;③物流人员减少50%以上。

高昱电子

1.所属行业：电子行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①人力成本节省30%以上，生产效率大幅提升;②产能大幅提升，满足公司供应需求;

金洋电子

1.所属行业：连接器行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①制造周期L/T缩短1/3;②人均生产效率提升1/4;③单位面积产出提升30%。

欧辉照明

1.所属行业：LED照明行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①实现了产能的完整转移；②对生产、物流模式做了大幅优化。

登丰电气

1.所属行业：设备行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①精益成熟度提升，为实现智能制造打下坚实基础；②人均产值超过目标值约30%。

倍加洁集团

1.所属行业：家装家具行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①比现有工厂产能扩展50%以上；②单位面积产值提升;③良好的公司形象。

和宏实业

1.所属行业：连接器行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①平均搬运距离缩短49%;②人均效率提升27%;③现场规范、有序，客户满意度提升。

1.所属行业：设备行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①解决了跨区大物流量搬运的问题;②大幅产业升级改造，成为一个现代化制造基地。

湘凡科技

1.所属行业：3c数码行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：实现数现化生产车间，所有产品可追溯，成为深圳市数字化工厂建设样板项目

旭程电子

1.所属行业：电子行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：通过科学布局，精益化产线规划，合理规划人流、物流、产品流，从源头规避因布局不合理带来重复搬运、作业难度加大、产出效率低、物流混乱、安全隐患大等不利因素。

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