2019年12月,惠州市创响音响制品有限公司(以下简称“创响公司”)携手远大方略落地——《绩效管理》改善项目。远大方略咨询师张老师入驻创响公司。通过前期的深入调研及探讨,项目围绕建立职业通道和任职资格标准、设计实施价值评价体系、辅导完善价值分配体系等展开改善。
启动会上创响胡总致辞表示:“公司成立11年来,在客户和行业有了一定积累。公司发展离不开人才团队的努力,我们和远大方略合作这么久,每到关键节点都获得和吸收到了远大方略的用心和专业帮助,非常感谢!本次项目希望建立公平公正透明的评价和分配体系,从而吸引和激励人才,共同把创响做得更好更上一个台阶。”
远大方略张老师针对项目启动指出:“项目的总体逻辑是定位于绩效持续增长,围绕着价值为中心点,建立起以分层分类人员职务通道和任职资格标准为基础、绩效评价体系为标准、薪酬分配体系为成果的人才激励链条,我们重点关注公司和员工的共赢,引进简洁高效科学的模式,以实现管理机制的合理性和公平性,打造公司的核心竞争力。”
项目改善内容
1、建立职业通道和任职资格标准;
2、设计实施价值评价体系;
3、辅导完善价值分配体系。
辅导企业简介
惠州市创响音响制品有限公司是一家专业开发、销售各种中高档扬声器单元、天花扬声器系统、墙壁扬声器系统、汽车扬声器系统的厂商。以承接名厂ODM、OEM业务为主。工厂位于惠州市沥林镇。厂房面积16000平方米。现有员工300余人,开发技术人员20余人。主要骨干均是从事扬声器行业10-15年的人员,积累了丰富的专业技术经验和企业管理经验,扬声器及系统现年总产量超过520万只。
公司自成立以来,不断加大对技术、开发的投入,先后花巨资建起了测试无响室,环境实验室。引进了一批先进的开发、测试软件。如美国的Lms、Mlssa,纸盆设计软件Fine Cone,音圈、磁路设计软件Fine Motor、高精度纸盆FO测试系统、弹波激光变位测试系统、2000W功率老化仪等QC仪器。敝司深谙品质乃企业生命之道,并把此理念落实到日常工作的诸多细节中。人员精干、反应高效、企业凝聚力强,使我们对企业的稳健快速发展倍添信心。
部分产品展示
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