在数字经济浪潮澎湃激荡的今天，传统的营销模式和管理体系已难以适应新时代的发展要求。企业如何突破传统增长瓶颈，实现营销体系的转型升级，已经成为企业打造未来竞争力的核心命题。

近日，浙江永泰隆电子股份有限公司（以下简称“永泰隆”）携手远大方略启动《营销管理变革》咨询项目，此次项目不仅是一次管理体系的优化，更是一场关乎企业未来战略格局的深刻革命。通过此次变革，助力企业从经验驱动转向科学决策、打破部门壁垒实现高效协同，提升团队的体系化营销专业能力，培育以客户为中心的创新文化，提升企业核心竞争力，为企业实现“成为全球领先的能源计量与能效管理解决方案提供商”奠定坚实基础。

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项目启动会

永泰隆姚总

项目启动会上，姚总发表了重要讲话，她代表董事会和全体员工，对远大方略顾问组专家团队的到来表示热烈欢迎和诚挚感谢。姚总指出，此次公司启动营销管理体系变革，与以往内部优化不同，引入外部专家团队，标志着变革决心上升到新战略高度，将以开放心态汲取前沿智慧。她强调当下处于“乌卡时代”，传统营销模式等可能制约公司发展。公司决策层认为，要打破认知天花板、实现跨越式变革，必须借助“外脑”，这是对事业负责、追求卓越的体现。

姚总深入剖析引入外部专家的三大核心目的：一是“引入一面镜子”，助公司清晰审视自身，诊断关键问题；二是“打开一扇窗”，带来行业洞察、方法论与最佳实践，开阔视野；三是“点燃一团火”，激发组织内生动力，催化自我革新。她强调这不是责任“外包”，而是助力自身成长。

姚总明确了各方角色定位：外部专家是体系架构“设计师”、方法路径“传授者”、变革过程“催化师”、客观“诤友”；内部同仁，尤其是管理干部和核心项目组成员，要做“空杯”学习者、“躬身”实践者、“共创”主人翁、“坚韧”破局者，关键在于将外部智慧内化为自身能力。姚总期待通过此次变革，借助外部专家赋能，打赢认知突围、体系重构、能力升级、文化焕新四场关键战役。

最后，姚总向全体同仁提出三点期望，希望管理层成为变革“灯塔”与“支柱”，项目组成为“先锋连”与“播种机”，全体员工成为“参与者”与“贡献者”。同时，代表董事会做出资源、容错、激励承诺。她坚定表示，引进外部智慧是为让自己更强大，变革号角已吹响，希望大家以空杯心态、主人精神、必胜信念创造未来 。

永泰隆沈总

会议上，沈总强调了本次咨询项目对公司的重大意义。沈总表示，本次营销管理咨询项目是关乎公司能否在激烈市场竞争中持续领先、基业长青的关键变革，是当前最高优先级战略任务，要求全体同仁从思想深处重视，将变革视为己任。

沈总表示，变革意味着改变，会有挑战和不适，但不能躺在功劳簿上，要有“归零”心态，勇于打破舒适区。沈总特别强调执行力，称董事长和项目组已描绘蓝图、指明方向，接下来关键在于落实。他郑重要求全体同仁不折不扣执行项目组和顾问老师的工作安排，积极配合、主动作为，高质量完成每个环节和任务，以“钉钉子”精神把变革蓝图绘到底。其发言言简意赅、充满紧迫感与号召力，激发了大家的责任感和使命感。

在明确了战略方向和动员令之后，会议上也宣读了此次任命，明确了项目指导委员会、项目管理办公室以及各专项工作组的负责人和核心成员名单。会上，姚总为顾问团队颁发了授权书，为项目组成员颁发了聘书，进一步明确了各岗位职责，坚定了变革的决心。

项目组执行组长王先生代表团队上台表态。他感谢董事会和管理层信任，称董事长与CEO的讲话指明方向、注入动力，自己深感责任重大，团队必将全力以赴。他阐述“顶层设计、系统规划、试点先行、稳步推进”的十六字纲领，介绍项目分学习与诊断、设计与共创、试点与深化、固化与赋能四阶段推进。最后他强调蓝图已绘就，坚信能打赢战役，开创国内销售新未来。

随后项目组成员、公司联席吕总作为代表发言。他称作为项目组一员，深感使命光荣、责任重大，郑重表态会严格遵守规章制度，以高度责任心和热情投入变革，带头学习交流、分享经验、配合安排，承诺为变革成功贡献全部力量。

远大方略项目组

启动会上，远大方略项目组老师首先向永泰隆对远大方略的信任表示感谢，老师表示远大方略在营销管理变革领域具有丰富的实战经验，顾问老师重点阐述了顾问组在本次项目中的工作职责：作为变革的“外脑”，将主要承担体系架构设计、方法路径传授、变革过程催化、客观问题诊断的角色。老师强调，顾问团队的核心价值在于提供专业的视角、科学的方法论和经过验证的最佳实践，帮助永泰隆团队打开思路，突破认知局限。

同时老师明确了双方合作是“教练与运动员”的关系，老师表示，顾问老师扮演的是教练的角色，为你们提供训练方法和策略指导；而永泰隆的团队，才是赛场上真正的运动员，是变革的主体和最终执行者。变革的成功，最终取决于永泰隆团队自身的学习、实践和内化能力。老师呼吁双方建立开放、信任、坦诚、协作的合作关系，强调沟通的重要性，鼓励永泰隆团队大胆提问、积极互动、勇于实践。他表示，远大方略团队将全身心投入，与永泰隆项目组并肩作战，共同迎接挑战。

会议最后，全体参会人员进行了庄严宣誓，字字句句，掷地有声，表达了全体人员投身变革、不达目的誓不罢休的坚定决心。此次项目启动是永泰隆发展史上的重要里程碑，它标志着这家底蕴深厚的行业老牌企业，正以开放的姿态、创新的思维和坚定的决心，积极拥抱变革，迈向高质量发展的新征程。相信通过此次变革一定会为永泰隆注入新的活力，锻造新的核心竞争力，助力企业开创更加辉煌灿烂的明天！

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辅导项目简介

浙江永泰隆电子股份有限公司致力于各种电子式电能表、集中器、系统解决方案的研发，通过特殊部件的配套设计，创造出具有体积小、功能全、自身功耗低、性能优的高性价比产品。我们为客户提供一对一的产品及系统解决方案，平均年开发项目达68项，拥有多项电力数据采集、特殊结构件设计等技术和专利，国家火炬计划重点高新技术企业，产品远销全球六十多个国家和地区。

目前公司产品种类已达400多种，电能表功能规格的覆盖面广。产品系列从结构上来分，主要有导轨式、分体式、面板式、吊勾式、插座式、传统式等；覆盖各类通讯方式，包括RF、IR、RS232、RS485、PLC、ZIGBEE、LoRa、蓝牙、以太网、WIFI、NB-IoT、GPRS（2G/4G）/GSM，具备研发、测试和生产单、三相电子式电能表的能力。

公司取得了多项计量行业权威证书，包括中国的CPA和CCCF认证，荷兰KEMA认证，南非STS认证，欧盟MID 、REACH、RoHS、CE认证，瑞士DLMS认证，美国UL认证等，并配备CNAS认证实验室。

永泰隆先后获得“国家级高新技术企业”、“省级研究院”、“省级企业技术中心”、“省级高新技术企业研究开发中心”、“浙江省专利示范企业”、“浙江省科技型中小企业”、“浙江名牌产品”、“浙江出口名牌”、“浙江守合同重信用AA级企业”等殊荣。