一个好的工厂设计可以提高生产效率，降低运营成本，保证员工安全，并且对环境友好。新工厂规划过程不仅仅聚焦于物理空间布局和生产线的设置，更涵盖了技术创新、流程优化、资源配置等多个维度，旨在构建一个高效、灵活、可持续的生产体系。

       近日，广东俊泰液压科技有限公司（以下简称“俊泰液压”）携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目，通过科学合理的工厂规划，可以有效优化资源配置，提高生产效率，降低生产成本，增强市场响应速度和竞争力，推动企业高质量发展。

01  项目启动

俊泰液压詹总

       启动会上，詹总首先对远大方略老师的到来表示热烈欢迎，公司新工厂新面貌新气象，也要有新的规划，本次咨询项目启动就是要对新工厂进行一个详细的规划，包括自动化、数字化等内容。希望每一位管理干部都能开动大脑，多思考，和老师多交流、碰撞，与老师们的想法进行有效融合，形成统一的规划共识。

 
     詹总强调，现在网络很发达，关于专业技术性问题都可以查阅到相关资料，大家要加强专业知识的学习，多看多了解，带着问题去思考，多向老师提自己的建议，这样才能跟上老师的步伐。

俊泰液压杨总

       会上，杨总表示远大方略是公司经过多轮筛选，最终脱颖而出的，公司非常看好你们。现在脑海里面已经有新工厂规划的蓝图出来，这个蓝图需要远大方略的专业老师带着公司团队一起去实现。我们的团队，对未来工厂规划的目标都很远大，刚好也选了远大方略公司一起合作，期待我们一起朝着远大的目标努力。

远大方略项目组

       会上，项目组老师首先向俊泰液压对远大方略的信任表示感谢，公司建新工业园，新厂房，这是俊泰液压的一个新起点，新起点它就应该有新形象，也是新机会。新形象，工厂规划是第一步，把布局、物流路线、参观通道、区域标识等先设计好，有条件的情况下，我们也可以导入一些自动化和信息化进来。

       在规划这个过程，精益化它是基础，在精益化的基础上，我们考虑自动化或者半自动化，然后再考虑信息化的融合，最后去实现智能化。精益化，就是要尽可能的减少浪费，在规划的时候就要考虑到，所以干部要充分参与进来，集大家的智慧共同减少浪费。

02 辅导项目简介

       广东俊泰液压科技有限公司是一家集研发、生产、销售和工程服务于一体的国家高新技术企业。公司主要产品有：变量叶片泵、定量叶片泵，内啮合齿轮泵，液压伺服专用电机、液压伺服控制器、油压专用电机。产品广泛应用于数控机床、注塑机、制鞋机械、木工机械、五金机械、塑料机械、各种液压自动化设备等。

（部分公司环境与生产环境）

       公司通过ISO质量管理体系，电机产品通过CE、3C认证，荣获“国家高新技术企业”“广东省高新技术产品”等多项荣誉称号。公司专注液压动力源节能技术，获得40多项专利（发明、外观及实用新型专利），产品节能显著，远销多个国家和地区，先后与国内外3000多家客户建立长期稳定的合作关系，具有很好的市场品牌美誉度。

（部分产品展示）