卓越运营管理是一个严谨而系统的方法体系，并且随着企业的实践应用在不断与时俱进，能够有效的而帮助企业提升时间和执行能力，推动持续增长。

       实践证明，卓越运营能够更大程度促进企业内部协同管理，进而实现业绩持续增长。东莞市鹏锦机械科技有限公司（以下简称“鹏锦科技”）携手远大方略《卓越运营管理》咨询项目圆满结束，帮助企业规范生产数据管理，优化生产管理流程，进一步推动公司的业务运营战略、流程与计划执行，打造高效的企业价值链，实现战略目标。

项目成果展示

订单准交率提升68%↑

来料及时率提升37%↑

研发计划达成率提升28%↑

图纸异常次数下降86.84%↓

月均生产异常下降80%↓

施工现场异常下降63.9%↓

01项目总结会

鹏锦科技张总

       总结会上，张总感谢远大方略老师和公司上下在变革项目中的辛苦付出。张总表示，从项目启动到结束，公司在优化运营管理各方面取得了显著的成效，同时还对公司人才和管理的沉淀做出了突出的贡献，为公司后续持续发展奠定了坚实的人才基础。

       张总强调，此次变革只是公司卓越运营的开端，希望公司全体能够深入学习老师以结果数据为导向，推动管理过程改善的思维、方法及工具，继往开来促进公司实现新的跨越式发展。

       会上，项目各模块负责人表示，变革项目对PMC管理、研发管理和生产流程等各方面进行了优化改善，各部门工作从被动配合变为主动协同，大幅提升了生产管理效率。在项目结束后，大家会坚持将项目措施结合企业发展实际，举一反三落地，深化变革成果，助推公司完成更高的战略目标。

      会上，公司高层还为项目老师颁发了牌匾，并将远大方略评为优秀战略合作伙伴。

远大方略项目组

       会上，项目老师对项目实施进度与成果进行了详细汇报。表示，此次项目从生产交付系统改善和研发中心变革等方面重点切入，对生产现场、供应链管理、研发流程等具体模块进行了流程梳理和优化，大幅提升了各环节工作效率；同时结合企业发展实际需求，培养了一批优秀的研发和管理人才，助力鹏锦更好的将项目成果深化落地，产生长远价值。

      老师表示，项目结束并不意味着变革结束，卓越运营是一件随着企业实践不断进化发展的事，也是企业实现更高战略目标的保障。相信在鹏锦高层的支持和公司全体的共同努力下，公司能够更快实现战略目标，在发展的道路上走得更快更稳更远。

02辅导项目简介

       东莞市鹏锦机械科技有限公司是一家专业从事NMP回收，NMP循环，电解液废气处理，热能回收等空气治理的高科技公司。公司经过多年发展，在山东东营，江西赣州，江苏溧阳，河南郑州，首都北京等地设立了加工厂、分公司，与广大锂电厂家无缝对接，提供更加完善的服务。

（公司环境）

（☝部分应用案例）

       公司在发展中积极与多家大学合作，开发了”鹏锦“牌——具有国际水准的高能效NMP回收设备，NMP吸收高塔，低露点NMP回收系统，低露点转轮NMP回收系统，电解液处理系统，隔膜废气处理系统，NMP精馏方案，隔膜提取液精馏方案，热能回馈系统等设备与解决方案。获得比亚迪、CATL、银隆、国轩、安驰、长虹、桑顿、聚创、拓邦、福斯特、骆驼、德晋、恒大、东磁等众多锂动力电池厂家认可。

（部分合作品牌）