企业的持续增长依靠的是一套完整的系统，从产品、营销、组织建设等各个方面都需要通关，并形成经营管理闭环，才能在市场竞争中占据先机。在动荡的市场环境中，更多企业选择精益管理，进一步优化生产流程、提高人均产值、降低生产成本，助力企业在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地。

       优秀的企业往往更注重综合管理能力建设，推动企业在发展的道路上走得更稳更远。东莞市捷圣智能科技有限公司（以下简称“捷圣智能科技”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，提高生产效率，加强品质管理，突破发展瓶颈，推动企业持续健康增长。

01项目启动会

捷圣智能科技廖总

       启动会上，廖总首先分析了公司近年的业绩情况，结合市场环境变化趋势为大家详细阐述了开启变革的必要性。同时，对公司上下多年的辛勤付出表示了感谢。

       廖总指出，开启变革不只是为了眼前的发展，更为了让公司在增长的路上走得更稳更长远。希望公司全员能够积极配合老师，坚定信念，明确目标，提高执行力，主动深入生产现场，挖掘影响生产的全流程因素，并切实将项目中的改善措施落地改善，提升管理运营指标、优化生产流程、增强管理团队能力，助力捷圣实现更高的战略目标。

       会上，项目推进负责人还公布了此次项目的组织架构与职责分配；负责培训模块的项目代表详细阐述了此次项目中关于专业技能的系统培训安排。公司高层为老师颁发了聘书，对项目成员进行任命并签订军令状，带领大家集体宣誓，进一步表明开启变革的决心，激励大家全身心投入变革。

签订军令状 开启新征程

远大方略项目组

       会上，项目老师表示精益管理是一个从点到面、循序渐进的过程，需要全员参与、长期坚持。此次项目将从基础的6S入手，逐渐深入到生产布局、效率改善、品质改善、计划改善、组织优化、项目管理、经营计划等各个方面，并在项目过程中充分结合企业发展实际，保障项目落地效果。

       老师表示捷圣是一家具备优秀改善基因的企业，能够在市场环境不理想的情况开启变革，是公司高层从长远的战略高度做出的重要决定。相信在高层的支持、公司全员的积极配合与老师的辅导中，此次项目能够圆满完成，帮助公司上下建立精益思维，培养更多精益人才，助力企业在市场竞争中赢得胜利。

02辅导项目简介

       东莞捷圣智能科技有限公司是一家集生产、销售、开发于一体的鞋用设备制造企业。公司专注于鞋业企业数字化制造、智能自动化装备以及智能仓储物流装备的研发、生产与应用。经过多年发展，公司在江西、台湾、福建、浙江、越南、柬埔寨、缅甸、印度尼西亚等国家和地区都设有分公司/办事处。

       公司业务包括：红外线生产线(双层、单层)、LEAN(小组)生产线、热熔胶机系列、后踵定型机系列、蒸湿除皱系列、靴面定型机械系列、环保型自动刷胶机、双层电脑生产线及整厂制鞋机械设备输出、全锋油压机械系列(前后帮机、压底机、裁断机等)，广泛服务于全球鞋业企业。