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集成运营管理系统有哪些特点?
1.多订单、少数量、多品种,变量大;
2.设备移动化,随时可加减设备;
3.人员多能工,随时可加减人数;
4.产线组合式,随时可加减工序;
5.设备柔性+人员柔性+产线柔性,快速响应订单与工艺流程变化。
集成运营管理系统实战模型:
目标体系是为了提升运营效益,人均产值,人工成本,库存周转,物料成本,交付达成,物料齐套,产品直通。
需求管理体系:客户结构管理;客户价值管理;产品价值管理;订单结构管理;订单价值管理;客户需求分类;客户需求管理;需求管理流程;
计划管理体系:产销协同规划;MPS主计划;四周滚动计划;一冷三滚动计划;物料需求计划;供应商协同供料;物料齐套管理;仓库库存管理;计划管理流程;
柔性生产体系:柔性产线设计;快速换模模式;标准化作业模式;同步维修模式;线外换模模式;团队记薪模式;水蜘蛛供料;OEC管理模式;自主提案改善;生产管理流程;
供应管理体系:采购策略管理;采购交期管理;采购进度管理;采购价格管理;物料分类管理;供应商寻源;供应商导入;供应商培育;供应商考核;供应商分类;
先算后做体系:经营目标规划;人员规划;设备规划;资金规划;库存规划;人均产值规划;日核算日经营;周核算周经营;月核算月激励 ;先算后做流程。
组织体系:基层班组长、运营系统培训班、目标激励机制、经营分析机制、人才选育留机制。
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