企业问题诊断
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企业求生存,求发展,必须与时俱进,不断去进步去优化内部外部的管理,在企业引进全新的管理理念和系统时,企业最关心的是什么?ISC集成供应链管理能给企业创造怎样的价值?
企业供应链关系寻求一个供需平衡,打造高效协同的计划体系,提升交付水平,降低运营成本。
企业对于需求的预测、预期,风险和成本的把控定制方案,计划过程相互联系和协同,各职能之间权责分明,具备运营灵活性,识别并预防风险,各职能自身持续提升也至关重要。
企业对于供应端的灵活性,约束性及风险和成本把控,合适产能下更高的资产利用率,更好沟通达成更低的运营成本,客户满意度提升,更多的商机,更好的库存周转,同样各职能自身的持续提升也至关重要。
ISC集成供应链管理系统为企业创造的价值不仅在于改善企业内部外部连接架构,能为企业提升销售额,库存周转率,产品有货率,系统实施的速度提升,同时可以实施更多的系统功能,持续改善带来每年的利润提升,人均产值的提升。
通过信息集成实现供应链集成,提升竞争力,给企业创造价值,正是ISC集成供应链管理系统核心。
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