在当今经济形势下，为什么有的制造型企业经营困难，而有的企业却活得很好？为什么有的企业持续亏损，而有的企业却持续盈利、利润率一直很稳定？制造型企业经营的重点包含哪些内容？如何才能够让企业运营更良性、并能持续稳定的发展？作为企业的经营者，应该重点制定哪些经营战略或策略？

2017年2月份，远大方略管理咨询集团正式进驻东莞张力机电科技有限公司，远大方略将携手东莞张力公司展开“战略规划与运营系统打造”的战略合作。远大方略公司咨询师刘再强老师、曾成达老师、东莞张力董事长周锡峰先生及东莞张力中高层管理人员共同出席了项目进驻启动会议。会议的召开标志着远大方略与东莞张力携手共进，联手进行企业战略规划与运营系统打造，助力东莞张力机电科技有限公司发展更加稳健！

企业战略规划是企业为实现特定目标、谋求生存和发展而设计的方向性、长远性、全局性、关键性的行动纲领和方案，它是企业发展与进步过程中的决策依据，是企业兴衰成败、持续有效发展的决定性因素。联想董事长柳传志提出的管理三要素“搭班子、定战略、带队伍”，也充分说明战略规划对企业生存发展的重要性。

东莞张力周董在会上表示，虽然公司一直以来保持良性发展，没有出现过什么大风大浪，但公司这么多年下来，却没有实现很高的增长，此次携手远大方略，进行经营管理变革，对公司领域定位、客户定位、产品规划等进行全方位辅导，也是期望能借助外部的力量对公司进行经营变革，期望公司能再上一个台阶，同时也要求公司全体人员全力配合远大方略的顾问老师，对公司经营的各个方面重新再定位、对流程再梳理再优化，明确公司的经营战略和方向，提高公司的竞争力，为公司未来的发展奠定基础！

远大方略刘再强老师在会议上讲解项目开展的具体内容和要求  

东莞张力电机科技有限公司企业简介：

东莞市张力机电科技有限公司是一家集自主研发、生产和销售于一体的科技型企业，公司主要生产电子张力器、伺服张力器；磁滞制动器、离合器；磁粉制动器、离合器；数显测力仪表、角度传感器等系列产品。

为了满足各类产品的生产需求，可为客户量身定制各类张力控制系统。公司同时配套生产部分产品：如陶瓷压力传感器、张力传感器、钨钢线咀、红宝石线咀、防跳线器、陶瓷过线轮等，其性能卓越、价格合理，深受客户好评。我司生产的各类产品被广泛用于纺织、线圈、变压器及马达制造、电线电缆、光纤、玻纤、造纸、印刷等领域。并且能够为客户提供完善的售后服务。

东莞张力公司总览图

东莞张力公司产品介绍：

远大方略与东莞张力携手合作，感谢东莞张力团队对远大方略的信任与支持，我们的团队将与东莞张力的团队一起，重新构建公司新的经营战略和运营模式，为东莞张力公司的再次腾飞插上“隐形的翅膀”