任何一家企业，不论规模大小，在成长过程中都会不断遇到挑战，而企业若想活下去，没有捷径，唯有持续变革。企业管理变革是组织为适应外部和内部环境变化而进行的自身改变，促进企业更加稳定、健康发展。

　　近日，惠州今科电子有限公司（以下简称“今科电子”）携手远大方略开启管理变革新征程，远大方略胡老师进驻今科电子，通过对今科电子的前期调研，此次变革主要针对供应链管理以及精益生产管理进行。

项目启动会

　　项目启动誓师大会上，今科电子的领导发表重要讲话，领导表示在当今激烈的市场环境中，企业竞争日益加剧，过去成功的经验、方法很难再适应当前的竞争格局，无法带领公司继续前进。今科电子要发展，必须做出改变，建立一套系统的管理控制模式。打破自身的惯性思维，改变原来的旧习惯，旧模式，要学会用数据化、科学化的管理方法，使公司朝良性循环的发展方向持续增长，只有这样企业才能更稳健的发展，才能面对外部环境的诸多挑战而不败。

　　企业要苦练内功，强化内部管理，向内部管理要利润，才可能持续发展，实现公司更宏伟的目标。同时强调，此次公司聘请非常专业的远大方略管理咨询团队，公司从上至下，各部门必须主动、积极配合远大方略老师，一丝不苟的完成各项运营管理工作任务。

　　启动会上，远大方略老师针对此次改善工作做了发言，老师强调项目组会根据企业的特点制定适合企业实施的管理方案，针对此次变革，公司专门成立了管理变革推行委员会和稽核中心，让变革的顺利推进。

　　此次变革将在采购、生产、计划物控、人事行政以及上到公司高层下到每一个员工的具体工作等方面全面展开工作，解决生产过程的瓶颈问题，杜绝各种不该出现的浪费，减少人为造成的失误和损失，消灭各类随意性管理行为，建立标准化、数据化、制度化的企业管理模式，建立公平、公正、公开的企业文化。希望大家团结一心，携手并肩，共同创造今科电子的美好明天。

　　启动会上，各部门代表也上台宣读了部门承诺书，承诺部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理变革任务。相信经过大家的共同努力，今科电子定会更上一层楼。

辅导项目简介

　　惠州今科电子有限公司是一家集设计，开发及生产为一体的专业耳机生产及出口商。公司产品均通过技术测试，如ROHS, CE, REACH和FCC，同时也通过了ISO9001(2015)质量体系认证。

　　公司产品种类齐全、价格合理，企业实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任，公司凭借高质量的产品，良好的客户服务以及竞争优势的价格，获得了与世界知名企业的合作，例如沃尔玛等。公司始终奉行“诚信求实、致力服务、唯求满意”的企业宗旨，全力跟随客户需求，不断进行产品创新和服务改进。