主题：欧帝尔供应链竞争力提升管理咨询项目正式启动；欧帝尔“牵手”远大方略，共同打造具有核心竞争力的供应链。

　　供应链管理的目的是通过对供应链各个环节的活动的协调, 实现业务绩效, 从而增强整个公司业务的表现。高效的供应链设计、供应成员之间的信息分享、库存的可见性和生产的良好协调会使库存水平降低、运输作业更为有效, 并改善订单实现率及其它一些关键的业务功能。

远大方略雷志军老师在作讲解

　　所谓的“供应链管理”(SCM)是指从供应商到客户的产品流、信息流、资金流的集成管理，以达到供应链价值的更大化。企业为什么需要供应链管理呢? 这是因为企业组织中各部门虽努力于各自环节的改善, 但企业总体绩效却不见提升。眼见顾客的需求越来越多样化, 对品质的要求愈来愈高, 市场竞争日趋激烈, 公司内部却欠缺整合性的资讯系统, 应付外部环境的快速变化。

欧帝尔公司总经理赵总发言

　　当供应链的各个环节只是单独完善自己,而不是把它的目标和活动与其它部门整合在一起的时候, 整个链条就会出现不尽人意的表现。正如美国一位著名的管理学教授所言:供应链管理是“一种基于协作的策略, 它把跨企业的业务运作联合在一起, 以期实现市场机会的一个共同远景。”可见, 供应链各个环节之间必须进行协作才能够实现供应链的更大优化。

合作愿景

　　设计和运行一个有效的供应链对于每一个制造企业都是至关重要的，对于欧帝尔公司而言，更是如此。我们远大方略本着专业、专注、聚焦的咨询态度，将与欧帝尔公司共同完成供应链竞争力提升改善；从设计的理念出发，把握好改善的重点，下好每一步棋，布好整个供应链的全局，做到减少库存、缩短生产周期、提高资金周转率，进而打造一个供应链的生态圈，为客户和股东创造更大的价值，打造企业核心的竞争力，促进企业健康可持续发展。

欧帝尔照明（公司简介）

　　中山市欧帝尔电器照明有限公司创建于2001年，是一家专业从事照明电子技术产品研发、生产和销售的高新技术企业，综合竞争力的照明工业企业之一。公司是行业“节能认证”企业，是普通照明用自镇流荧光灯性能要求国家标准起草单位、“广东省高新技术企业”。

　　欧帝尔公司旗下“小器鬼”品牌，其产品延伸至节约照明和商业照明全领域，包括LED灯、吸顶灯、节能灯、排气灯、支架、筒灯、电工等系列产品。公司自创立以来，一直秉承开拓创新精神，汇聚了当代高新技术和行业人才。多项产品拥有自主知识产权，并成为国家奥林匹克体育中心指定产品。

　　欧帝尔公司在国内已建立了完善的销售网络及客户服务体系，营销网点遍布全国各级市场。在国际市场上，公司产品还远销美洲、欧洲、澳洲、中东等地。随着“小器鬼”品牌在CCTV的强势登陆，公司凭借优异的产品品质、优质的服务和良好的声誉，赢得了广大商家、用户的青睐。