广东科谷电源携手远大方略落地《工厂规划与精益生产》驻厂管理咨询项目

2021-05-11

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一、公司信息

　　广东科谷电源股份有限公司是一家综合研发、生产、销售及服务为一体的LED驱动电源高新科技企业，研发生产的LED驱动电源，拥有自主知识产权，稳定可靠，无频闪，效率高，体积小，并有多重保护，并获得ENEC、CCC、UL、TUV、CE、CB、SAA、SEMKO、RoHs等国内外认证机构证书。公司占地面积50000多平方米，电源开发工程师30名。营销管理团队50余人。

　　科谷电源致力于成为全球LED驱动电源解决方案提供商；科技创新，高出一筹，不断创造超越客户满意的产品与服务，是所有科谷人的行动理念和奋斗目标。以精密的技术，高效的管理，完善的服务，争做LED灯饰照明驱动电源行业的品牌。

二、问题点

　　1、生产效率低，人均产值低；

　　2、物料损耗比率高，物料成本占比过高；

　　3、班组长能力层次不齐，流失大；

　　4、缺乏有效的持续提升效率的工具和方法。

　　5、生产现场混乱、换线时间长

　　6、品质不稳定、客诉可退不稳定

　　7、生产批错多

三、改善措施

　　1. 导入精益生产模式，改善线平衡；

　　2. 导入标准工时和标准产能模式；

　　3. 瓶颈工序和瓶颈问题集中攻关；

　　4. 精益班组建设，打造基层管理团队；

　　5. 导入班组目标激励机制，激励团队。

　　6. 推进5S改善活动

四、改善效果

　　1、人工费用占比例由18.9%降低至12.3%；

　　2、交货达成率提升36%；

　　3、产品直通率提升17%；

　　4、人均产值提升28%；

　　5、物料损耗降低2.6%（营业额不变）；

　　6、沉淀了一支了精益班组团队，使公司的基层管理更扎实；

　　7、教会了团队一套精益改善的方法和工具；

　　8、在企业内部构建了持续改善的文化氛围。

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