深圳昊源建设监理携手远大方略落地绩效管理改善项目

2021-04-24

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2019年3月，深圳市昊源建设监理有限公司（以下简称“昊源建设”）携手远大方略管理咨询公司启动绩效管理改善项目。远大方略项目辅导尹国剑老师入驻昊源建设，通过与昊源建设经营团队的探讨，本次咨询项目主要围绕企业业绩增长点的分析及梳理、推动经营目标落地、优化组织配置、构建绩效激励体系等展开改善。

绩效管理改善

▲昊源建设项目启动会

项目改善内容：

(1) 分析梳理企业业绩增长点

(2) 推动经营目标落地

(3) 优化组织配置

(4) 搭建绩效激励体系

绩效管理改善

辅导企业简介：

深圳市昊源建设监理有限公司主要从事房屋建筑工程、市政共用工程、水利水电工程、机电安装工程建设项目可行性分析、勘察阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段等全过程监理服务，并提供工程建设建设前期准备、房地产开发策划、技术和经济咨询、工程建设招标代理、造价咨询等全方位监理服务。

资质条件：具有房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、水利水电工程监理乙级、机电安装工程监理乙级、工程招标代理乙级资质，深圳市政府工程预选承包商，人民防空工程建设监理丙级资质，中华人民共和国政府采购代理机构。

绩效管理改善

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