中国实体企业实效的持续增长方案解决商
湖北企业管理咨询案例
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公司动态
提升国有资本运营效率——通城城发集团携手远大方略开启《战略与管理升级》咨询项目
中国经济已经进入高质量发展时期。国有企业想要继续在经济发展过程中发挥主导作用，必须紧扣市场变化趋势，转变管理模式调整发展战略，积极适应全球化带来的风向和挑战，最终提升核心竞争力。
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强组织 促增长 ▏湖北万柯携手远大方略开启《人力资源管理》咨询项目
高效的组织是企业高速良性发展的有力保障。因此，加强公司人力资源管理，提高组织团队的灵活力、执行力和凝聚力，才能促进企业的持续成功。
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顺势应需 跨越发展——湖北英特利携手远大方略《生产线布局与5S》咨询项目圆满结束
湖北英特利电气有限公司（以下简称“湖北英特利”）携手远大方略《生产线布局与5S》咨询项目圆满结束，顺利进入成果验收阶段。此次项目帮助湖北英特利优化了生产布局，进一步提升了生产效率，并在企业各部门开展针对性培训，为下一步改善奠定了基础。项目老师的专业和爱岗敬业，也获得了企业各高层领导与各部门高度认可。
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新闻资讯
“战略合作伙伴”湖北荆门劲驰携手远大方略一期项目圆满结束暨二期《精益管理》咨询项目启动
携手并进，共赢未来。荆门劲驰汽车配件股份有限公司（以下简称“荆门劲驰”）邀请远大方略为企业赋能，结成战略合作伙伴，持续伴随企业突破增长，远大方略将会始终秉承用伴随式服务助力企业更成功的初心，帮助更多企业实现战略蓝图。
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湖北玉立砂带集团携手远大方略落地《组织系统与供应链管理》咨询项目
实践表明，优秀的企业都是在不断变革中让自己变得更优秀的，借力咨询突破增长，已成为主流。近日，湖北玉立砂带集团（以下简称“玉立集团”）携手远大方略落地《组织系统与供应链管理》咨询项目，打造可持续增长系统。
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湖北赤壁建筑设计院“组织文化建设” 项目案例
赤壁市建筑勘察设计院属事业单位实行企业管理的综合设计院，主要从事建筑、园林绿化、市政道路、给排水设计，基础处理、施工及技术咨询、室内装潢设计等业务。设计资质等级：建筑乙级，园林绿化乙级，市政道路排水丙级。
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促进业绩持续增长——湖北荆门劲驰携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
卓越运营是企业和机构通过不断致力于改进而努力达到的一个高标准的成就，卓越的企业需要企业经营的一切环节都达到卓越，否则就称不上是卓越的企业。
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湖北欧坚网络科技公司构建动态平衡式的战略绩效体系
欧坚网络隶属于欧坚网络发展股份有限公司，公司全面打造“云贸通”电子商务平台。公司现有注册资金3000万元。
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湖北瑞兴达科技股份有限公司“集成运营”项目案例
湖北瑞兴达特种装备科技股份有限公司于2003年04月25日成立。公司经营范围包括：智能化装备、特种装备设计、研发、制造、销售；汽车车身开发、制造、销售；汽车零部件加工、销售；模具、夹具、检具设计、制造、销售；普通机械设备租赁等。
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