中国实体企业实效的持续增长方案解决商
广东企业管理咨询案例
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普轩电子携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目，为未来目标实现夯实组织能力
企业从创业初期到发展期或成熟期，有三条基本线，分别是业务线，管理线，人才线（组织能力线）。企业为了更好的生存下去，往往会大力发展业务线，从而忽略了企业的管理线与人才线（组织能力线），即企业内部管理与人才足够能力与数量，随着企业业务持续发展，人才与管理能力的短缺，将导致企业的发展停滞不前，甚至出现经营业绩下滑的情况。
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灵星雨科技携手远大方略启动《经营管理体系》咨询项目
企业经营管理，是对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，从而使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，更大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。
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行业细分领域样板，定制运营模式典范
2017年8月份，远大方略管理咨询集团正式进驻深圳科莱德电子有限公司，远大方略将携手深圳科莱德电子有限公司展开“精细化运营管理咨询”的战略合作。
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广东科谷电源股份有限公司“集成运营”项目案例
广东科谷电源成立于2008年，位于佛山市南海区，公司一直以来专注于LED驱动器的研发，生产以及销售。公司主要经营LED驱动器 LED电源 LED配件，公司占地面积50000多平方米，专业电源开发工程师30名，员工人数500余人。
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深圳市耐锐照明有限公司“集成运营”项目案例
深圳市耐锐照明有限公司成立于2007年，是一家专业从事LED高端商业照明产品设计、研发、生产、销售及工程服务于一体的高新技术企业，公司规模200余人。
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博罗康佳精密科技有限公司“集成运营”项目案例
博罗康佳是中港合资企业，是康佳集团股份有限公司的下属成员，员工大约有600人，是生产各种规格的印制电路板的专业生产厂家，专业生产LED灯条、铝基、双面多层线路板。
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惠州国展集团“集成运营”项目案例
惠州国展电子有限公司是隶属于国展集团下面一家高新技术企业，专业致力于LED行业的柔性电路板、铝基板以及长度可达100米以上的特种线路板的研发与制造。
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深圳市卓创通电子有限公司“集成运营”项目案例
深圳市卓创通电子有限公司是一家致力于高精密单双面和多层印制电路板、BT板、以及金属基板生产的高新技术企业，公司全体员工300余人。公司生产的高精密电路板广泛用于PC、通信、工控、消费电子、航空航天、生物医疗等高科技领域。
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深圳市潮尊珠宝首饰有限公司“人力资源”项目案例
深圳市潮尊珠宝首饰有限公司目前位于深圳华南城，是一家黄金加工企业，隶属沈阳潮尊珠宝首饰有限公司总部，目前为东北三省较大的首饰批发商，珠宝行业是中国各行各业中比较新兴的行业，主要产品有黄金、铂金、K金、白银饰品的加工及销售；工艺美术批发；金银饰品购销。
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