中国实体企业实效的持续增长方案解决商
广东企业管理咨询案例
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办公电脑配套行业 | 三行科技携手远大方略启动《营销管理系统》咨询项目
企业的营销能力是企业盈利的根本保证，是一切活动的基础；营销能力的提升对企业的发展至关重要，可以促进业绩增长，为企业提供有效的竞争优势。
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电子烟行业 | 吉顺电子携手远大方略启动《6S管理》咨询项目
作为现代企业管理的一种基础方法，6S能帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，构建良好的企业形象，提升员工素养，提高客户满意度，提升企业盈利能力，6S管理是打造具有竞争力企业的重要手段。
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塑料包装行业 | 华德峰再度携手远大方略启动《卓越运营二期-品质管理》咨询项目
通用电气总裁杰克·韦尔奇曾说：“质量是维护顾客忠诚的最好保证。”品质是企业的生命线，只有高品质的产品和服务才能赢得客户的信任和忠诚。在市场竞争日益激烈的今天，企业要想立于不败之地，必须高度重视品质管理。
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拓斯达(股票代码:300607)精益讲武堂二期《车间主任》训练营正式开营
车间主任是中高层决策的执行者，是基层生产工作的管理和组织者，处于承上启下的位置。
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国有企业 | 金雁工业集团携手远大方略启动《精益生产管理》咨询项目
精益管理是一种追求卓越、持续改进的管理方法，它是企业实现转型升级和持续发展的必经之路。企业只有不断提高自身的竞争力和可持续发展能力，才能实现长久发展。
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LED照明行业 | 三雄极光（股票代码:300625）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益管理是一种先进的管理理念，利用更少的资源为企业创造更大的价值，使企业效益更大化，全面推行精益管理是企业实现转型升级和持续发展的必经之路
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户外移动照明行业 | 金霸科技携手远大方略启动第四期《精益生产》咨询项目
约翰·科特曾说：“成功的企业永远在寻找可以改进的地方，持续改善是其永恒的主题。”在激烈的市场竞争中，企业只有不断精进，才能保持其核心竞争优势，掌握可持续发展能力。
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电源行业 | 顶尖电源携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益管理是企业实现管理升级的必由之路，也是一项只有起点没有终点的企业持续精进之路。通过精益管理消灭或减少非增值活动，提升全价值链效率，效益与效能，助力企业从优秀迈向卓越。
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装备-设备行业 | 创维智能装备再度携手远大方略启动二期《精益生产管理》咨询项目
精益生产管理是以更少的投入获取成本和运作效益显著改善的全新生产管理模式，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。
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