一个高效运作的运营体系，是企业持续成长和盈利的基础，它能将资源转化为价值，为企业成长提供不竭动力。

        深圳市华浩德电子有限公司（以下简称“华浩德”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，升级运营管理模式，优化运营管理流程，提高生产质量，降低成本，提升运营效率与效益，助力企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

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项目启动会

华浩德黄总

        启动会上，黄总表示：“面对日益复杂的市场环境，唯有不断进步，方能把握机遇，迎接挑战。此次《卓越运营管理》项目的启动，不仅是我们对自我超越的一次庄严承诺，更是我们对未来发展的坚定信心。相信在远大方略顾问团队的支持下、在全体同仁的共同努力下，我们将打造出一个更高效、更具竞争力的运营体系。”华浩德决策团队下定勇于变革、必须变革之决心，倡导公司全体管理人员抛弃固有思维定式，以空杯心态接受老师辅导。全体华浩德人以“开局即决战，起跑即冲刺”的姿态，奋勇争先。

        会上，人力资源肖总和运营周总也发表了讲话，肖总强调了启动《卓越运营管理》的重要性，周总则阐述了该项目的具体目标与实施路径。

远大方略项目组

        会议上，项目组老师首先向华浩德对远大方略的信任表示感谢，老师结合华浩德发展现状和行业发展趋势，阐述了开启变革的必要性。他表示，公司下定决心变革，是从公司长期战略发展角度考虑的，运营管理变革是一项复杂的系统工程，需要大家统一思想，全员参与，将每一项计划落到实处，确保项目的有效落地。

        此次改善要优化运营管理流程，通过系统化、标准化和持续改进的方法，减少浪费，提高企业整体运营效率，为客户创造更大价值，增强企业的竞争力和适应能力。希望大家全力配合老师工作，共同助力企业发展再上新台阶。

        会上，黄总还为项目组颁发聘书和授权书，同时为项目改善小组颁发任命书，签发军令状，明确目标，落实责任。最后，参会全体人员进行宣誓，坚定变革决心，全力推动改善，助力企业高质量发展。

△颁发授权书和任命书

△改善小组签发军令状

△参会全体人员宣誓

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辅导项目简介

        深圳市华浩德电子有限公司自成立以来一直深耕LED智能驱动电源产业，专注于户外道路照明、工业照明、景观照明、植物照明等应用领域，集LED智能驱动电源的研发、生产、销售及服务于一体，己被工业部认定国级家专精特新”小巨人“企业，被深圳市工业和信息化局认定为2021年度“深圳市专精特新中小企业”，是中国照明电器行业电源/智能控制二十强、2022年度科技创新示范企业。

△产品展示（部分）

        制造基地拥有10000平方米现代化厂房，现有员工200+人，其中研发人员40+余人，年生产能力300万余台；华浩德LED电源产品广泛应用于LED绿色照明产业，并与多家国内外头部企业建立了良好的合作伙伴关系。公司通过ISO9001质量体系认证，产品通过UL、CE、CCC等国际认证，产品远销北美，欧洲，澳洲，日本及韩国等世界各地。