在高度竞争的市场中，组织系统是企业获取和维持竞争优势的关键，一个有效的组织系统能够将战略转化为行动，愿景转化为现实。

       提升组织效能，强化组织能力，深圳市泰森光电有限公司（以下简称“泰森光电”）携手远大方略启动《组织系统》咨询项目，提高内部管理水平，增强组织凝聚力，建立高效组织，支撑企业业绩持续高增长。

01   项目启动

泰森光电石总

       启动会上，石总首先对大家的辛勤付出表示感谢，泰森光电取得今天的成绩跟全员的努力是分不开的，但是市场竞争日益激烈，公司想要持续保持竞争力，就要不断变革。设计一套科学合理的组织系统对企业至关重要，此次引进远大方略就是想要借助专业咨询老师的力量，帮助企业建立一套完善的组织系统，从而提高协作效率，提升组织效能，增强市场竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

泰森光电王总

       通过组织变革，企业可以更好地应对市场变化，抓住发展机遇。每一位同事都是企业成功的重要组成部分，希望全员参与，积极配合老师工作，抓住此次与老师学习的机会，积极与老师沟通，提升自己的能力，发挥团队协作能力，将各项措施落到实处，确保项目的有效落地，助力企业发展再上新台阶。

远大方略项目组

       会议上，项目组老师首先向泰森光电对远大方略的信任表示感谢，老师强调此次进驻改善主要聚焦做三件事，第一做对泰森光电发展有帮助的事情，合力把公司做好做强；第二提升员工能力，让奋斗者成长，建立人才梯队，支撑公司业务发展；第三将老师的专业和经验与泰森光电自身的优势充分结合，提升效率，快速响应市场需求，加快订单交付周期，提升客户满意度。

       会上，老师强调，项目推进的过程中不能急于求成，改善是一个持续的过程，在点滴积累中方见成效。希望大家通力合作，积极配合老师各项工作，推动项目顺利开展，为企业快速发展增添动能。

       会后，全体参会人员进行了宣誓，坚定变革决心，勇于担当，全力推动改善，助力企业高质量发展。

02   辅导项目简介

       泰森光电是专业从事LED显示屏研发、生产、销售为一体的解决方案全球供应商。公司主营产品有高清小间距系列、室内彩屏系列、室内外租赁系列、室内单双色系列等LED显示屏产品。

       作为国内知名的LED显示应用产品与解决方案供应商，以产品质量为生命的泰森光电，从原材料采购到生产、安装、检测，每一步都严格按照ISO9001：2008国际质量控制流程执行，产品通过了专业机构进行的RoHS、CCC、CE、FCC、ETL、IP67防尘防水测试、防太阳光眩目测试、电磁兼容测试、高低温测试、重金属含量测试等质量认证，公司斥巨资引进先进的生产设备：日本高速精密贴片机、美国全自动锡膏印刷机、德国回流焊、全力打造完整自动化程度高、自动化设备完整的自动化LED显示屏生产线。

（部分产品展示）