精益生产在制造业中的应用能够显著提升企业的生产效率、降低成本、提升产品质量以及增强创新能力，从而全面增强企业的竞争力。企业想要在激烈的市场竞争中取得优势，实施精益生产无疑是一种有效的战略选择。

        提升市场竞争力与盈利能力，东莞市维运电子五金科技有限公司（以下简称“东莞维运”）携手远大方略启动《精益生产》咨询项目，通过消除浪费，不断优化生产流程，提高生产效率，同时企业在面对市场变化和竞争挑战时保持灵活和敏锐，快速响应市场需求，不断创造新的竞争优势。

01 项目启动

东莞维运肖总

        启动会上，肖总表示东莞维运取得今天的成绩，离不开每一位同事的辛勤付出和不懈努力，对大家的全情投入表示感谢。随着市场竞争的日益激烈和客户需求的不断提升，企业只有持续改进，才能在风云变幻的市场中站稳脚跟，持续成长，所以公司决定开启《精益生产》咨询项目。希望通过专业老师指导，帮助企业降低生产成本，提高资源利用率；缩短生产周期，优化库存管理，减少浪费，加速资金周转。

        相信通过此次改善，企业将迎来一个全新的发展阶段，向更高水平的生产管理、更高效的运营模式迈进。精益生产之路，是一条全员参与、持续改进的道路。希望大家全力配合老师工作，助力企业再上新台阶。

远大方略项目组

        会议上，项目组老师首先向东莞维运对远大方略的信任表示感谢。老师强调，精益生产的核心在于消除浪费，提高价值流的流动效率。改善过程中我们将对现有的生产流程进行全面分析，识别出非增值活动并进行改善；加强现场5S管理，创建一个整洁、有序的工作环境；降库存，缩短生产周期，提高市场响应速度。

        请大家深入学习精益生产理念，我们要将改善计划细化为具体行动，并设定阶段性目标，确保改善措施的有效落地。“精益生产是一场没有终点的马拉松”，希望全员参与，保持耐力，持续前进，共同推进公司高质量发展。

        会后，全体参会人员进行了宣誓，坚定变革决心，勇于担当，全力推动改善，助力企业高质量发展。

02 辅导项目简介

        东莞市维运电子五金科技有限公司，前身为深圳维运，因业务发展需要，搬迁到东莞市企石镇扩大生产基地。东莞维运作为维运集团(总公司为香港维运发展有限公司，1989年成立)投资控股的子公司之一，有着丰富服务经验的团队，以“电子产品铭板、五金、LOGO一站式制作服务”为己任，以丝印、五金冲压、结构组装为主营，完善的周边配套工艺，高品质的服务，为维运集团赢来了Poly, Dyson, Pentair, Emerson, Casio, Sennheiser等客户。

（部分生产车间展示）