今天我们的环境发生了根本性的变化，企业组织也一定要是动态的，通过理解环境对组织本身的影响，而不断进行自我变革，找到面向未来的组织成长路径。变局之下，积极对组织进行变革，重塑组织能力，支撑公司业务发展。

提升组织力，增强战斗力。深圳市鸿泰信智慧物流科技有限公司（以下简称“鸿泰信”）携手远大方略启动《组织系统》咨询项目，梳理各部门工作流程，明确各部门职责，建立健全考核机制，提升干部的管理能力，保障企业经营目标的顺利实现。

01项目启动会

鸿泰信李总

项目启动会上，李总对此次项目的启动给予高度的认可，欢迎远大方略老师进驻，协助鸿泰兴提升整体的组织能力。李总强调，此次项目的关键任务主要体现在三个方面：一是梳理清楚各部门职责，明确部门管理责任；二是梳理工作流程，提升工作效率、降低沟通成本；三是建立考核和薪酬体系，激发员工潜能，组织活力。同时希望通过此次项目，把企业文化融入到整个项目中，打造属于鸿泰信人自己的文化。

会上，李总还为远大方略项目老师颁发授权书，授予项目组老师此次项目的管理权，同时也呼吁全体员工积极配合老师工作，共同推动变革项目的顺利进行。

远大方略项目组

启动会上，远大方略项目组老师强调团队能力的打造是企业赢得市场的首要条件，越是艰难的时刻，越要修炼企业的内功。鸿泰信的干部团队士气很好，这为企业的成功奠定了60%的基础，剩下的40%就看大家的努力，希望大家积极配合老师的工作，全身心地投入到此次变革中，用智慧和汗水去实现自我价值，实现公司发展目标。

会上项目组老师还对此次的项目目标：沉淀工作标准、提升服务竞争力、支撑业绩增长进行了详细说明，对项目实施的具体步骤和重点内容进行了介绍。此次变革主要包括：职责梳理、流程管理、薪酬模块和绩效模块，通过职责和流程的梳理，打造企业服务竞争力；通过薪酬考核和绩效管理，推动内部人才成长，激活全员动力，实现企业战略发展目标。

02辅导项目简介

鸿泰信智慧物流是经国家商务部批准的一级物流企业，公司成立于2005年，员工300多人，公司总部位于深圳，鸿泰信在行业内首个提出打造中港物流创业平台的使命，并以“成为中港运输品牌服务商”为愿景。

公司专注中港物流业务，业务涵盖：一般贸易拼车、中港进出口吨车、中港拖车、香港派送、深港两地仓储、进出口报关等。为进出口企业设计综合性物流解决方案及提供一条龙高品质物流服务！公司依托于中港行业的优势，以及庞大的进出口客户群体，发展国际专线。通过自身优势进行国际端的资源整合，为中小型跨境电商企业提供高品质、高时效、低成本的跨境运输服务，成为大型进出口企业长期、稳定、高效、可靠、务实的国际物流供应商。

（公司部分物流运输车展示）