越是追求长期发展的企业，越是坚定不移的推行管理变革。精益是一项与时俱进的事业，不仅是生产管理方式的变革，更是经营思维与企业文化的树立，坚持精益已经成为更多企业发展壮大的必然选择。

追求卓越，精益求精。近日，佛山佛塑科技集团股份有限公司（股票代码:000973）（以下简称“佛塑科技”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，全员参与变革，为公司管理变革新征程奠定坚实基础。

佛塑科技领导班子，精益管理办公室、精益专项推进工作组相关成员，各经营责任体精益管理负责人与远大方略顾问团队参加了项目启动会。

0项目启动会

佛塑科技马总裁

启动会上，马总裁表示公司高层一直坚持变革是让公司保持长期增长的有效方法。选择与远大方略合作，能够借助外部力量激发内部变革的动力，更快更好的开展变革活动。

马总裁强调，公司的长期发展需要依靠全公司的不懈努力，希望大家能通过学习先进的精益管理方式和经验，导入精益管理模式，结合公司实际情况，积极配合老师将项目措施落地产生价值，打造佛塑科技全价值链精益管理运营系统，实现客户满意、业绩增长的管理目标，赋能公司战略发展。

会议明确了此次项目的组织架构、工作职责和管理方案，并为项目老师颁发了授权书。参会人员佩戴精益管理专用徽章，在宣誓板上签名，并集体诵读“精益十式”，进行庄严宣誓，增强全体成员“人人都是实践者，人人都是推进员，人人都是责任人”的强烈使命感，全力推动佛塑科技实现精益目标，为公司管理变革新征程奠定坚实基础。

远大方略项目组

远大方略总经理雷志军携顾问团队参加了启动会并讲话。雷总表示远大方略秉承价值、实效和长期主义的价值观，坚持用伴随式服务促进中国实体企业更成功。佛塑科技作为远大方略的战略合作伙伴，远大方略会以贴心的伴随式服务，协助公司建立精益体系和精益文化，培养精益人才，提高管理能力，全力以赴将佛塑科技打造行业精益改善。

会上，项目总监还对此次精益项目进行了分析讲解。项目将从4条主线，分5个阶段进行，聚焦全价值链改善，致力于打造指标、现场、人才、流程的精益工厂。相信在公司上下与老师的密切配合中，项目能够顺利落地，并为公司培养更多精益人才，保障项目成果持续落地产生价值。

02辅导项目简介

佛山佛塑科技集团股份有限公司成立于1988年6月，控股股东为广东省广新控股集团有限公司，于2000年5月在深圳证券交易所挂牌上市（证券简称：佛塑科技 证券代码：000973）。佛塑科技是中国塑料新材料行业的龙头企业、中国制造业500强、国家火炬计划企业、国家技术企业、广东省战略性新兴产业骨干企业、中国轻工业科技百强企业。

（部分设备展示）

公司拥有企业技术中心、广东省塑料工程技术研究开发中心、广东省偏光片工程技术研究中心等多个平台；是全国塑料制品标准化技术委员会SC1委员、广东省塑料与塑料制品标准化技术委员会委员，制定了国家、行业等标准39项；拥有“汾江牌”、“鸿基牌”、“双象牌”等多个商标；全球战略合作伙伴和客户有美国杜邦、宝洁、金佰利等国际知名公司。

（部分产品展示）

经过多年发展，佛塑科技已逐步形成以渗析材料、光电材料和阻隔材料为框架的产业布局，公司的偏光膜、粗化电工膜、超薄型电容膜、安全型电容器用金属化膜、透气膜、无孔透湿膜、复合塑料编织材料等多种差异化产品在技术、质量、性能方面均具有先进性，是细分市场的领军企业