远大方略赋能深圳市迈睿智能科技落地《效能提升—时间管理技能》

【企业内训】远大方略赋能深圳市迈睿智能科技落地《效能提升—时间管理技能》

2022-07-06

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“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。时间就是财富，时间就是生命。管理时间是有技巧的，如何用更少的时间与精力完成更多的事? 本课程将传授时间的管理技巧，指导学员进行有效的时间管理，提高工作效能，助益企业实现更高效的运作。

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2020年8月，深圳迈睿智能科技有限公司（以下简称“迈睿智能科技”）邀请远大方略为企业赋能《效能提升——时间管理技能》主题课程，远大方略张世军老师为迈睿智能科技团队赋能。

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◇◇◇主讲老师简介◇◇◇

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张世军老师

实战管理人才培养顾问

世界500强美的电器常年顾问

清华、浙大、武大、哈工大、中国人民大学客座教授

美国船级社、广东高然地产集团、中海达测绘顾问

课程主要围绕时间管理认知、时间管理的原则、方法与技巧、工作效能提升等展开培训。通过课程的赋能，逐步提升管理团队更加明确工作目标，合理地分配时间，有计划、有组织地进行工作，分清工作的轻重缓急、与别人的时间取得协作、制定规则、遵守纪律，增强职业化技能，使管理人员掌握更有效的时间管理的实用方法，提升职员工作效率，提高企业运营效益。

◇◇◇课堂赋能回顾◇◇◇

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张老师，在讲述时间管理认知时，重点分享了时间管理的概论，怎么运用时间产生价值。时间管理的本质是是自我管理，包括自我肯定、自我激励，管理好目标和精力，分清主次，时间自然就顺从了。时间管理不是为了做更多的事，而是要舍弃一些目标、聚焦精力做核心工作。

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时间管理的前提是区分效率和效能，效率高不代表产出高，没有价值的高效率等于零，效率高只代表数量多，如果与目标相对，则效率越高越偏离目标。效能是有结果的、有效的效率，效能高说明效率高且与目标一致，有时可能事半功倍。效益=效能x效率x勤恳，效能重要，效率次之，勤恳再次之。

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张老师传授给在场学员8个时间管理的技巧，提高时间效率。状态全心专注、事不宜迟速度制胜、立即去做一次成功、统筹安排平行作业、充分利用碎块时间、优化流程简化操作、整理整顿快速定位、选择效率更高的工具。

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最后，要学会总结，运用工具来完善计划，每日/每周进步一点点，培养良好的习惯，成为高效人士。

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