精益管理是许多成功企业较为推崇的管理方法。管理系统都有着共同的特征：企业一直保持从流程、组织结构、管理逻辑和思维、战略体系等方面的变革。

企业的运营系统需要循序渐进，吸收各种正确的管理理论和思想，不断完善以适应市场环境变化。近日，广州市俊杰日化包装容器有限公司（以下简称“俊杰日化”）携手远大方略启动精益管理咨询项目。持续完善运营管理系统，助推企业业绩突破增长。

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项目启动会

俊杰日化罗总

启动会上，罗总表示公司成立多年，经营管理模式逐渐跟不上日益变化的市场环境，难以满足客户和市场需求。为了更好的满足客户需求，占据市场，公司高层下定决心进行变革。这并不意味着否定过去，而是借助“外脑”，运用更专业的方法和策略针对性的解决系统问题。更重要的是，公司上下都要深刻认识到变革对于公司未来发展的重大意义，抓住这次学习提升的机会，建立起改善的思维，在日常工作中将项目中的思维方式、管理策略结合生产实际进行运用，提升公司的核心竞争力。

会上，公司高层为项目老师颁发了授权书，为项目团队颁发了任命书，和大家一起进行宣誓，进一步坚定了大家变革的决心和信心，激励大家积极配合老师进行项目变革，在推动公司发展的同时，实现自我提升。

远大方略项目组

会上，远大方略项目老师表示，《精益管理》项目成立了专门的项目组，结合企业发展实际制定阶段性的项目计划书，并根据阶段性项目结果不断调整和完善项目方案，带领公司上下一起实践。

老师指出，俊杰日化是一家重视长期发展的企业，在优化运营管理系统的道路上不断探索前行。相信有公司高层的带头，项目团队与项目老师的配合，大家一定能够圆满完成任务。帮助公司建立卓越运营管理体系的同时，培养一批能够总结项目经验、落实项目措施的人才，助推企业持续发展。

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辅导项目简介

广州市俊杰日化包装容器有限公司是一家专业生产化妆品包装外壳的企业。公司经过多年的发展，现拥有一批技术实力雄厚、研发能力强的技术管理人才，以及性能优良的注塑机、印刷机、自动喷涂UV生产线和真空镀膜设备等整套模具制作设备。

公司可为客户提供从开模到组装一站式服务，包括向广大客商提供化妆品所需玻璃瓶、塑料瓶/盖、电化铝瓶/盖等业务，并根据客商需求做出各种表面效果；另有延伸业务包括化妆品外壳、手机外壳、电子产品外壳UV喷涂、真空电镀、瓶子内壁喷涂等业务。