企业问题诊断
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2020年10月22日,由环球资源主办的”立足双循环。赢取新机遇”智胜未来出口论坛,在深圳科兴ECO国际会议中心举行。本届论坛以疫情下世界经济大变局,中国供应商应如何融入“国内国际双循环”战略为背景,汇聚了近200家制造、出口商代表,共同探寻于危机中赢取新机遇,于变局中开拓新格局之道。
在论坛上,远大方略联合创始人、咨询顾问雷志军老师受邀发表了主题为《战略转型。增长之道》的演讲。
通过一个由战略转型走上健康良性增长、实现“国内国际双循环”的企业咨询案例,雷老师深入浅出地阐述了企业在面临经营挑战和危机时,如何结合自身的“基因、资源、优势、客户、对手、产品”,选择一条适合企业的发展方向,逐步完成转型升级。
“企业转型增长是有规律可循的,我们要善于发现、总结、运用规律,从而事半功倍!”
针对这个案例,雷志军老师建议企业在经营中在做客户结构性的调整时要遵循“锁定终身用户的大鲸规律”,重视针对重点客户的深度服务。在产品结构布局中遵循“打造钻井规律”,用1米宽1000米深的思维做产品。
世界经济格局不断变化,国内外竞争愈演愈烈。在危机中企业认清自己、打破惯性的思维,聚焦资源做突破,则更有机会转型成功,实现健康持续增长!雷老师强调。
远大方略作为一家专注于实体企业的管理咨询公司,一直致力于用实践、实效的增长方案帮助企业发现并放大价值,促进中国实体企业更成功!
媒体报道截图(点击查看媒体原文):
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