随着社会的发展，环境的不确定性因素越来越多，但是不管环境如何变化，企业自身的发展是无法停滞的。环境的不确定影响着企业的发展，但是总有企业无论在什么环境下都可以获得发展和持续，能够超越环境，这就需要企业跟随时代发展，持续精进。

以精细化生产提高企业的生产效率，以组织能力促进企业效能增长。近日，浙江金狮磨具股份有限公司（以下简称“浙江金狮磨具”）与远大方略携手启动《精益生产+组织系统》咨询项目，助力企业再上新台阶。

01项目启动会

浙江金狮磨具胡董

启动会上，胡董对企业现状进行了深入剖析，总结了企业目前在市场竞争力、生产交付、成本控制、组织能力、流程管理等方面存在的问题，强调了此次推进精益生产与组织系统改善的重要性。启动会上，胡总表示“我们不能逃避问题，要勇敢面对并解决问题”，同时表达了对此次企业改革的决心，金狮磨具全体员工不找理由全力配合远大方略老师推动项目顺利开展。

远大方略项目组

首先，远大方略项目老师就项目组前期的调研结果进行了总结，老师从“人机料法环”的角度提出企业存在的问题和后续改善点，并详细介绍了本次项目改善的重点以及项目工作的重心，通过组织系统改善的七个阶段和精益生产改进的十个步骤，提高企业盈利能力，促进企业长效稳定发展。同时提出企业要“聚焦重点，资源整合”，利用有限的资源，创造更大的价值。

02项目启动会

浙江金狮磨具股份有限公司地处五金之乡——浙江永康，距离国际最大小商品集散分销中心义乌六十公里，得天独厚的地理位置和良好的营商环境为公司的稳步发展提供了基本保障。历经三十载，现在的金狮磨具已发展成为一家集科、工、贸一体的专业树脂磨具制造商，生产规模位居国内同行业前列，旗下“金狮”品牌获得国家工商总局“中国驰名商标”称号。金狮砂轮片以耐用性价比高，获得客户一致好评。

金狮工贸严格按照ISO9001质量体系实施品质管理，产品通过德国MPA认证及欧洲安全标准，生产安全、高效，客户放心的砂轮产品，目前金狮工贸生产能力超过一亿片。

 课程预告  

《增长模式4.0》

根据远大方略20多年咨询实践发现，要想实现持续盈利，仅依靠经营者本人的自我学习和总结，往往是不够的。为了帮助企业经营者持续闯关成功，2022年3月25日-27日，远大方略总经理雷志军老师将给大家带来经过多年时间、上百次打磨的精品课程——《增长模式4.0》，雷老师将结合自身经营企业的心得和深度研究优秀企业的成功规律，系统讲解经营者要带领企业持续增长必须闯过的五重难关，期望与您共同分享，深度探讨。