经过众多企业实施精益生产管理实践证明，企业如果成功地导入精益生产方式，企业将能够同时获得四个具有战略意义的益处：即降低成本、提高质量、降低小订货量、缩短生产周期，能在有效削减成本的同时，提升企业效益。

2021年，泰豪科技股份有限公司（以下简称“泰豪科技”）旗下衡阳泰豪通信车辆有限公司（以下简称“衡阳泰豪”）和江西清华泰豪三波电机有限公司（以下简称“三波电机”）先后携手远大方略落地《精益生产管理》咨询项目圆满结束，并开启三期项目，持续实践精益生产管理模式，推动企业突破发展。

衡阳泰豪项目成果

物料准交率↑6.87%

平均生产效率↑15.54%

产品不良率↓48.60%

精益人才培养+6人次

模块人才培养+30人次

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三波电机项目成果

月平均产值↑21.1%

库存金额↓44.03%

小柴流动模式生产时间↓30.87%

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01项目总结会

衡阳泰豪刘总

刘总代表公司向项目团队成员的辛勤付出表示了感谢，并指出项目开展半年以来，在远大方略老师和内部各部门人员的认真努力下已经取得了阶段性的胜利，生产现场变得有序，员工精神面貌显著提升，生产效率、产品质量也在稳步提高。

会上，刘总重述了开启《精益生产管理》咨询项目的初心，表示变革是一个持续长期的过程，需要全公司上下更加同心协力。下一步二期的项目中，我们要进一步动员全公司员工建立精益思想，参与到项目活动中，严格落实项目方案，在促进企业发展的过程中实现自我的提升。

会上，刘总还授予了远大方略项目组锦旗，为项目团队颁发了荣誉证书，鼓励大家在二期项目中更加积极的配合老师开展工作，并进一步结合企业实际情况，将项目中的各项方案落地产生价值。

三波电机汪总

汪总表示，我们项目能在下半年紧张的生产节奏中稳步进行，取得了圆满成功，离不开老师和团队的辛苦付出。通过各个小组的汇报内容，我们可以看到项目指标完成性都很高。从长远来看，精益生产是公司长期坚持的发展方向，不论是否在项目期，我们的精益思想都要时刻保持并付诸行动。希望大家在接下来的时间，能够一如既往的将项目中的方案、策略转运落地产生价值，进一步促进企业业绩持续突破。

会上，汪总向远大方略项目组颁发了奖牌，为项目团队颁发了荣誉证书，激励大家在今后的工作中继续将精益思想贯彻落实到生产管理中。大家也纷纷表示，在项目中学习到很多精益生产管理的理论和方法策略，会在今后的工作中坚持转训并落到企业生产管理实处，进一步促进公司向精益生产迈进。

远大方略项目组

会上，远大方略项目老师表示此次项目，从布局优化、标准作业、内部物流配送、6S与目视化改善小组等方面进行了改善，在项目开展过程中遇到过很多困难，但是都取得了较好的成果。

老师强调，精益生产是一个长期坚持的过程，不仅是在项目改善的过程中，更重要的是在企业生产管理的日常工作中坚持落地执行。一期项目的圆满结束，打开了泰豪精益生产的大门，为下一步的变革项目和公司发展奠定了坚实的基础。相信在公司上下和老师的精诚合作下，一定能进一步将精益生产管理方式应用到生产管理的各个方面，促进泰豪向精益生产大步迈进。

02辅导项目简介

泰豪科技股份有限公司成立于1996年3月，2002年7月在上海证券交易所上市，为江西省民营上市公司，股票代码600590（简称“泰豪科技”）。经过多年的发展与积累，建立了较为完善的治理结构，形成了完整的内控制度，并在南昌、北京、上海、深圳、香港、嘉兴、衡阳等地拥有近40家分、子公司，以及10多个高科技产业园区。

衡阳泰豪通信车辆有限公司以研制、开发和生产军用通信车辆、车载通信系统及方舱为主的机电一体化军工企业，主要研制生产军用改装车。为国家工业与信息化部重点骨干企业、国家军事高科技企业、总参通信部军用通信车与各军兵种方舱的定点生产厂家、总装备部方舱集中采购的定点单位。公司年产各类车载电子系统集成产品300套，大板结构军民用改装车3000台，方舱1000台。是中国通信车辆行业规模较大、开发能力强的通信车辆和电子方舱生产基地和全国重要的车载与机动装备研发、制造基地。

江西清华泰豪三波电机有限公司是隶属泰豪科技股份有限公司的全资军品子公司，是江西省和清华大学“省校合作”在南昌高新技术开发区建立并发展起来的高科技企业。公司经国家科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”，江西省认定为“高新技术企业”。