深圳蓝斯尔贸易有限公司“卓越运营”项目案例

2022-01-22

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一、公司信息

深圳蓝斯尔贸易有限公司是一家欧美外资企业公司，企业专注于为客户寻找可靠的供应商和保持产品质量，为客户提供良好服务。主要客户的平台为Amazon 和 shopify，产品种类主要有生活用品、厨房用品、体育用品、保健用品，美妆用品等快销产品。

二、存在问题

1、组织架构设计不合理，组织不健全，职能职责不清晰；

2、企业发展缺少经营人才支撑；缺乏人才培养机制；

3、供应商开发与管理机制不完善；

4、内部缺少运营协同机制

5、库存与销售缺少有效匹配与管理

三、改善实施

1、产品定位与分类管理

2、销售预测模式设计

3、产品线需求计划与管理

4、需求与库存模式分析

5、供应商开发与供应商管理

6、导入组织系统建设与全面绩效管理系统

四、项目成果

1、销售额提升15%

2、仓库数据准确率达到92%

3、库存准确率提升52%

4、构建完善的供应商开发与管理机制

5、构建完善的组织架构并补充关键岗位人员若干

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