东莞市国丰制造有限公司“集成运营”项目案例

2022-01-22

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一、公司信息

东莞市国丰制造有限公司成立于2006年10月，位于东莞市虎门镇，公司占地面积8000平米，现有员工200人左右。国丰制造有限公司是集设计，开发，生产，销售一条龙服务的生产企业。主营钢丝绳制品，储存盒密码锁，电脑锁，弹力绳，刹车线，塑胶微调器，织带手柄拉力器等系列五金塑胶产品，拥有先进的生产设备和测试设备，自动车床，精密仪表车床，制管机，涂塑机，油压机，冲床，压铸机，注塑机。公司主要生产中高档产品为导向，已通过ＩＳＯ9001.2015质量体系认证公司以稳健扎实的步伐挤入信息潮流，以精湛技术和良好的服务为基础;秉着优质的产品,可靠的信誉服务于中外客商。

二、项目背景

1、稽核力量不足、基础薄弱，稽核部门内部管理松散

2、PMC职能不健全，缺乏对订单进行的整体把控

3、现场物流断点多，路线长周转慢、效率低，标准化欠缺

4、供应商管理缺失，无相关考核制度

三、项目实施过程

1、优化组织架构：建立稽核机制，打造公司执行力

2、优化销售报价与客户结构：升级报价模式，优化订单结构和客户结构

3、优化计划模式：提高生产效率，缩短交货周期，减少欠货，确保客户交期

4、优化物料管控模式：导入"先算后做"月度经营预算模式，提高企业收益率

四、项目实施成效

1、人均产值：提升64%

2、库存周转率提升：18%

3、订单准交率：从50%提升至88%

4、培养中基层管理人员：22人

5、沉淀一套符合公司发展的生产计划管理模式

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