精益生产管理咨询公司哪家比较好？

2021-08-19

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　　精益生产不仅是一种理念，也是可以形成企业文化，现在很多的企业都开始施行精益生产，大家也逐渐看到了精益生产对企业的重要性，它可以较大程度的提高企业生产效率，有的时候还可以从侧面来提升企业竞争能力，这也是精益生产存在的目的，虽然现在想要推行这种生产模式的企业比较多，但是，成功的企业还是相对比较少的，主要就是因为没有真正的了解生产的特点，精益生产管理咨询公司，不如了解下远大方略管理咨询有限公司吧。

1、精益生产的特点是什么？

　　精益生产的特点就是消除一切浪费，进而做到精益求精，必要的时候需要去掉生产当中一些没有用的东西，其次就是可以更好的挖掘出员工的潜力，将工作和责任部分可以较大程度的直接转移到员工身上，之后还需要将这些任务进行细分，分配到小组当中，这里的责任可以由工人一起协助承担，因此，对员工也是有一定要求的，主要就是需要员工有多种的工作，进而减少不直接增值的员工，这样也可以加强员工生产的自主权，在生产中，如果生产线出现问题的时候，这个时候员工也可以使用自己的自主权来决定停机操作，并且找到问题出现的原因，这样的工作模式可以更大的扩大员工的工作范围，较大程度的激发员对工作的新兴趣，这样也可以更加便利精益生产的推行。

精益生产管理咨询

2、精益生产关联的工具是什么？

　　精益生产所关联到的工具比较多，比如停线机制以及多能工培养等等，针对精益生产模式，大家可以注意分析了解一下，从这里可以明白的看出来，企业的基础管理是关键之处，这里所包含的内容比较多，比如说是现场5S推行以及全面质量管理、生产线均衡化等等，在很多时候为了可以提高工作效率，尽可能的做好基础管理就可以了，这样也是及时的消除浪费，毕竟消除浪费也是属于生产的核心点以及切入点，精益生产的目的就是可以形成带有企业特点的拉动式生产模式，在长期的积累中可以较大程度的提高企业自动化，这样也是可以实现精益生产。

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