深圳市协源塑胶五金模具携手远大方略落地第四期咨询改善项目

2021-04-01

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2018年11月，深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”）携手远大方略管理咨询公司落地第四期改善项目——组织变革之组织建设。远大方略管理咨询项目总监姚南洲老师，驻厂咨询师程良老师入驻协源。通过与协源经营团队研究探讨，远大方略项目组围绕组织结构设计与职能定位、薪酬、绩效设计、人才胜任力与任用体系、经营会议体系、文化导入与价值观导向设计应用等展开改善。通过改善，提升企业的运营效率和竞争力，实现从机会增长到战略增长的转变。

辅导公司简介：

深圳市协源塑胶五金模具有限公司成立于2015年6月，注册资金100万元人民币。公司目前有注塑部、丝印部、模具部等生产车间，职员工约100人，其中产品开发设计师与模具开发设计等工程师12人。公司自成立以来在经营过程中以诚信为本，以质量求生存，本着一切按客户实际需求经营。与客户建立了良好的合作关系，公司已进入了绿联科技、中觅、致一科技、乐尊等知名企业的供应链体系。公司拥有注塑机25台、CNC机台、铣床、磨床等其它精密塑胶五金模具加工设备共约35台。主要按客户要求设计、生产蓝牙、电脑周边、充电器、等塑胶产品，以及塑胶模具设计制造，五金加工等领域。

项目改善计划内容：

(1) 核心人才任用

(2) 人才池建设与人才引进

(3) 组织结构设计与职能定位

(4) 薪酬、绩效设计

(5) 人才胜任力与任用体系

(6) 经营会议体系

(7) 文化导入与价值观导向设计应用

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