企业问题诊断
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一、项目背景及核心需求
1、项目背景
•公司主营特种车,伺机进入快速发展的建筑机械与混凝土搅拌车市场,形成了“汽车底盘采购——搅拌车上装加工——搅拌车经销——客户”的价值链
•搅拌车行业上有大型工程机械厂家的打压,下有零散小厂的蚕食,还要面临同类特种车厂的激烈竞争,遭遇业务成长瓶颈
•公司为大型国企,面对互联网和信息技术的发展,没有适应过来
2、核心需求
•在行业机遇发展良好,却面临同行激烈竞争的背景下,如何创新营销模式以快速抢占市场?
二、项目实施核心思路
三、项目核心成果展示
1、项目实施中,顾问组帮助企业从单向配套向双向配套模式升级,并且建议企业未来向定制化业务方向发展,如下图所示:
2、该企业由搅拌车产品切入混凝土车辆行业,并全面进入特种车行业和取得良好行业地位。
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