全新建厂规划介绍

全新建厂规划介绍

2021-07-01

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工厂总体布局规划是制造业工厂设施规划的核心，也是物流系统规划的重要环节。

我们主要选取具代表性的布局方法--系统布置设计SLP法，通过如下阶段的策划与落地来开展项目：

辅导案例

万邦塑业

1.所属行业：塑胶行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①消除原材料、在制品跨厂区大幅搬运浪费;②减少过程断点;③物流人员减少50%以上。

高昱电子

1.所属行业：电子行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①人力成本节省30%以上，生产效率大幅提升;②产能大幅提升，满足公司供应需求;

金洋电子

1.所属行业：连接器行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①制造周期L/T缩短1/3;②人均生产效率提升1/4;③单位面积产出提升30%。

欧辉照明

1.所属行业：LED照明行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①实现了产能的完整转移；②对生产、物流模式做了大幅优化。

登丰电气

1.所属行业：设备行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①精益成熟度提升，为实现智能制造打下坚实基础；②人均产值超过目标值约30%。

倍加洁集团

1.所属行业：家装家具行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①比现有工厂产能扩展50%以上；②单位面积产值提升;③良好的公司形象。

和宏实业

1.所属行业：连接器行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①平均搬运距离缩短49%;②人均效率提升27%;③现场规范、有序，客户满意度提升。

1.所属行业：设备行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：①解决了跨区大物流量搬运的问题;②大幅产业升级改造，成为一个现代化制造基地。

湘凡科技

1.所属行业：3c数码行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：实现数现化生产车间，所有产品可追溯，成为深圳市数字化工厂建设样板项目

旭程电子

1.所属行业：电子行业

2.辅导模块：2020年导入工业规划系统

3.数据增长：通过科学布局，精益化产线规划，合理规划人流、物流、产品流，从源头规避因布局不合理带来重复搬运、作业难度加大、产出效率低、物流混乱、安全隐患大等不利因素。

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