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一、公司介绍
五株科技股份是五洲电路集团公司通过重组改制的国内拟上市公司,现拥有梅州、深圳、东莞三个生产基地、六个PCB事业群,员工达6000多人。已完成基础设施和高端设备的安装、生产线的布局改造等,工业园厂房面积达20多万平方米。主要生产高多层、HDI电路板及柔性线路板(FPC),月产能达15万平米。
二、项目背景
1.现场物料管理混乱
2.现场管理无标准,无相关奖惩措施
3.班组管理不足,员工士气低落
4.管理人员管理意识薄弱
三、项目实施过程
1.确定各类物料放置点,做好定置管理
2.打造6S样板区,实施目视化管理
3.进行员工6S管理系列课程培训
4.规划现场布局,明确物品摆放场所
四、项目实施效果
1、员工的劳动量平均下降了30%
2、生产效率提升25%
3、企业效益平均增加了19%
4、实现降本增效348万元
5、沉淀了一套现场6S管理的方法和标准
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