管理价值的真正贡献是——管理是一种承诺，对目标承诺，对行动承诺，对合作承诺。当管理能够实现目标，能够为实现目标拿出有效的措施解决方案，能够围绕着目标帮助每一个人，让他的工作能够通过合作实现目标，管理就贡献了价值，这样的管理就是卓有成效。

随着时代不断更迭，以前的管理方式方法已不能满足企业需求、为企业创造价值，甚至阻碍企业的发展，所以企业进行管理变革势在必行。近日，深圳市艾尼斯电子科技有限公司（以下简称“艾尼斯”）携手远大方略开启《集成运营管理》变革新篇章。

01、项目启动会

艾尼斯总经理余总

市场需求日新月异，面对外部环境的诸多挑战，只有强化内部管理，苦练内功，才能实现可持续发展。经验式的管理已经不能顺应企业发展需要，精细化的管理是必然趋势，先进的企业管理模式、具有核心竞争力的企业文化、优秀的核心管理团队，是企业做强做大的前提。为解决目前管理中的问题，此次邀请了远大方略老师来协助我们实施管理变革，实实在在解决目前企业存在的各种问题,共同打造出管理规范化、具有竞争力的艾尼斯。

艾尼斯已具备再次腾飞的空间，我们要抓住此次管理提升的契机，各部门必须主动、积极配合老师，必须严格、一丝不苟的完成各项管理变革工作任务。通过大家的共同努力实现企业內部组织标准化管理，将企业的管理规范化、制度化、数据化，使內部管理适应企业的发展要求，共创艾尼斯美好的明天。

远大方略项目组

启动会上，远大方略项目组老师也对此次项目改善作了发言，老师表示，这次管理变革是用企业运营管理理论作指导思想与管理工具，结合艾尼斯的特点和目前管理现状，构建公司内部的管理运作体系与管理控制体系。“管理变革”的变，指的是改变，改变目前的生产管理局面、品质管理局面、技术管理局面等，变的是事情，将事情变好，变得稳定，以后“艾尼斯”才能一步步地走稳，成为优秀的企业。革，是革命。指的是对自己要革命，革掉自己工作中与生活中诸多的不良习惯，调整自己的工作心态，改善自己的做事方式。

管理变革要靠大家共同参与，只有大家积极参与，主动进行管理变革，用好管理理论与方法，变革才能达到预期的效果。在接下来的项目改善过程中，老师将与大家并肩战斗，希望大家积极配合，同时会上老师也分享了在过去管理变革中的体会与经验，也对大家提出相应的要求。

02、辅导项目简介

深圳市艾尼斯电子科技有限公司专注于以USB充电插座，USB智能立式插座，多功能充电器研发、生产及销售于一体的国际化经营企业，产品广泛应用于家庭、办公等用电场合。公司秉承着“以人为本，追求卓越”的经营理念。坚持“以质量求生存，以诚信求发展”的企业方针，奉行“多渠道经营，多元化发展”。公司成立至今始终把顾客的切身利益及产品的质量放在首位。

公司历经风雨数载，同时也积累了丰富的行业经营、管理经验，遵循“专业、经典、独特”的高标准要求，以卓越的服务、高质量的产品深受客户的认可和好评，同时培养出一批行业中的研发设计人才和专业生产服务团队。目前公司销售规模日益扩大，客户遍布世界各地，企业用诚信赢得了国内外客户的信赖和支持。