精益生产_远大方略

精益生产管理，对企业有哪些好处呢？

2021-06-22

1213

　　对于现在不少企业来讲，所面临的市场竞争压力也是不小的，而为了能够提高自身的竞争力，当然也是要从不同的方面着手的。比如其中一点就是提高生产力，降低人力成本，为了能够达到这样的效果，现在不少企业也都逐渐开始运用精益生产管理的方法。从实际的工作来看，这种管理方法的吸收了传统生产方式中的先进的理念和方法，同样也从一定程度上规避了其中的一些缺点，选择了一种符合现代企业的管理方法。比如在产品生产的过程中，从前期的设计生产就要考虑质量问题，而不是在后续又需要质检部门进行专门的质量检测，这样既拖延了产品生产的周期，又提高了人力成本。所以，精益生产管理还是很有必要的，那么，今天我们便一起来看看，精益生产管理，对企业有哪些好处呢？

精益生产

1、降低生产成本

　　关于精益生产管理，所采取的是以无库存或者是低库存生产方式，这样也是为了能够降低企业的生产成本。因为在实际的工作中，想要达到低库存的效果，则是需要有合理的流程和可靠的品质来作为重要保障的。所以，我们也发现在实际的工作中，其实很多企业并没有真正理解到精益生产管理的理念，对生产结构流程没有进行优化，提高企业产品的品质，而仅仅只是降低库存，这样的结果当然也是不理想，甚至提高了人力成本。所以，我们所强调的精益生产对企业来讲，当然是能够达到优化企业结构降低人力成本的效果，从而也就降低了生产成本。

精益生产

2、提供企业效率

　　在传统一些企业生产管理模式中，其中其实也是涉及了不少的浪费的。比如生产过量、库存太多、运输、生产过程复杂或者是操作手法不标准等等，长期一来这些环节都是会对企业造成浪费的。而如今企业采取精益生产管理的方法，则是需要规避各个生产环节中的浪费，不必要的设备、多余的材料或者是场地等等对企业来讲都是浪费。所以，企业通过精益生产，当然是要全要处理这些问题，从而提高企业的效益，这对企业的长期发展来讲也是很关键的。

　　除了我们前面所介绍的，从远大方略管理咨询有限公司所接触的一些情况来看，精益生产管理当然也能提高企业效率，发挥员工的价值。

精益生产

上一篇精益生产改善了企业管理中的哪些问题呢？

下一篇精益生产管理方法，有些什么要了解的呢？