随着经济市场环境的快速发展，我们发现，其实一些企业早有意识地以市场环境变换为契机取得了竞争优势。通过对持续高效发展公司的研究发现，凡是取得好绩效的企业，都对集成运营格外重视，他们在市场大环境从低迷走向回升的时候，在竞争中取得了靠前地位。

　　近日，广东健诚高科玻璃制品股份有限公司（以下简称“广东健诚高科”）携手远大方略开启《集成运营管理》咨询项目，提升公司整体管理水平，促进企业持续高效发展。

1、项目启动会

　　广东健诚高科詹总

　　启动会上，詹总表示广东健诚高科自2008年成立以来，虽有波折，但是目前的发展趋势整体向好。但是，一个企业如果只一味的沉溺于过去的胜利和现在的繁荣之中，而没有“居安思危 居危思进”的思想，那么这个企业很难持续高效发展。此次与远大方略合作《集成运营管理》项目，正是公司“居安思危 居危思进”的行动落实，通过提升公司整体管理运营水平，从而降低库存，提升生产效率，促进公司持续快速发展。

　　会上，詹总为远大方略项目组颁布了授权书，为管理变革小组颁布了任命书。

　　远大方略项目组：

　　会上，远大方略项目组老师也针对此次项目启动做了发言，项目组老师表示广东健诚高科在公司发展势头良好的情况下选择远大方略进行《集成运营管理》项目的改善，是公司高层居安思危思想的体现，也是对远大方略的认可，远大方略项目组将会竭诚为健诚高科做好项目改善。

　　同时，会上远大方略项目组老师还介绍了此次集成运营项目整体策划和运作思路，以及集成运营项目成功的要素和策略。老师指出，此次项目成立了项目改善专项组，主要从稽核模式搭建、组织架构与职能优化、构建PMC管控系统、部门流程优化、精益生产导入、构建目标体系与检讨机制等六大板块进行改善，为公司运营管理赋能，助推企业发展再上新台阶。

2、辅导项目简介

　　广东健诚高科玻璃制品股份有限公司成立于2008年8月，建筑面积7万余平方米，现有员工500余人，是一家专业研发、生产高级玉晶玻璃陶瓷产品，以瞄准世界同类产品先进水平，树立高起点、高品位为发展方向的高新技术企业。是国家博士后科研工作站、广东省现代产业500强企业、广东省民营企业创新产业化示范基地、省级企业技术中心、广东省清洁生产企业。

　　公司投资2亿余元，组建2条高级玉晶玻璃陶瓷生产线及配套设施，采用全自动离心机成型生产线及工艺技术，公司产品以其洁白华丽的外观，坚实耐用、常用如新，卫生环保的特点，一进入市场就受到海内外客商的青睐，销售势头逐年猛增。