江苏拓米洛环境试验设备有限公司“研发与供应链管理项目”项目案例

2021-05-19

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一、公司信息

　　江苏拓米洛环境试验设备有限公司专注于高端环境试验设备的研发、生产及销售。公司已在南京、武汉、合肥、上海、杭州、重庆、成都、深圳等地，分设办事机构和营销服务中心。主要产品包括：恒温恒湿试验箱、冷热冲击试验箱、快速温变试验箱、步入式温湿度试验箱、盐雾试验箱、沙尘雨淋试验箱等。产品主要应用于消费类电子、汽车电子、军工制造三大行业。

二、项目背景

　　1、非标定制下的产品销售结构，引发系统层面的忙中出乱、忙中出错

　　2、速度慢、质量与运营成本高，经营利润走钢丝

　　3、内部协同信息链、数量链构建缺乏协同，造成组织效率低下；

　　4、订单准交率低，产出与需求不匹配

　　5、工序问题，作业工艺规范缺失

　　6、成品入库检验合格率低

　　7、设备交付验收合格率低

三、项目实施过程

　　① 研发项目管理体系设计方案

　　② 市场需求管理与产品规划方案

　　③ 产品流程设计方案

　　④ 研发绩效考核与激励体系设计方案

　　⑤ 采购供应端整合

　　⑥ 生产管理的精细化改善

　　⑦ 关键经营数据库与检讨机制的搭建

　　⑧ 交付链信息流整合管理体系的搭建

　　⑨ 订单交付链计划运营系统管理改善

　　⑩ 物料控制管理

四、项目实施成效

　　1、人均产值提升47.4%

2、订单准交率：从43%提升至88%

　　3、客户交付达成率提升21%

　　3、设备交付验收合格率：从71%提升至93%

　　4、成品入库检验合格率：从64%提升至91%

　　5、培养中基层干部28人

　　6、沉淀了一套符合公司发展的研发项目管理模式

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