2018年11月15日,深圳市志泽科技有限公司携手远大方略管理咨询集团启动第四期研发项目管理改善咨询项目。远大方略项目总监姚南洲老师,项目经理邓发军老师入驻志泽科技,通过与志泽科技高层深入探讨,本次咨询项目主要围绕研发组织团队建设、产品开发流程、项目管理、研发绩效、激励等内容展开。
▲志泽第四期项目启动会
客户评价:
通过与远大方略合作了四期的咨询管理项目,项目总体达到了预期的效果,项目现已结束进入到推行阶段,后续将继续固化,优化。我们真诚希望后续在工作中能获得远大方略更多的指导与帮助,成为战略合作伙伴,相互成就,共同发展。”
——深圳市志泽科技有限公司总经理杨总
▲远大方略咨询师邓发军老师
邓老师发言主要内容为:
1、当前研发管理的5大核心问题;
2、公司研发项目管理的层级水平,以及下阶段的发展途径;
3、项目各模块开展思路;
4、项目开展计划。
▲远大方略项目总监姚南洲老师
姚老师发言主要点为:
1、关于组织的6定原则;
2、对流程、效率、成本各类关注的要点做了详细说明。
▲志泽产品中心唐总
志泽产品中心唐总发言:现在客户对我们的产品开发满意度不高,急需顾问老师与研发团队一起做出改变。
▲志泽总经理杨总
辅导公司简介:
深圳市志泽科技有限公司成立于2010年,是一家专业致力于开发生产手机电脑周边3C数码配件产品的生产厂家,主要生产数据线、音频线、耳机线、移动电源及充电类产品,属于内资企业,公司总厂位于深圳市龙华区大浪街道,环境优美,交通便利,总占地面积10000平方米。
部分产品展示
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