2019年10月，深圳菲炫电子科技公司（以下简称“菲炫科技”）携手远大方略落地第四期管理咨询《集成运营管理》改善项目，远大方略项目经理徐老师、远大方略咨询师杜老师入驻菲炫科技，通过与菲炫管理团队的深入探讨，本次项目改善主要围绕公司基层班组长打造、提升供应商管理能力、优化供应链、先算后做模式推行等展开改善。

▲项目启动会

菲炫科技总经理张总在启动会上说：“再次携手远大方略，是为了帮助我们菲炫实现每年的良性增长，而每年的公司增长离不开在座的每位管理人员的不断成长，这样公司才会良性发展。组织建设项目与运营项目同步进行，展现我针对企业内部变革的决心，一切影响企业变革的人或事，都要让路，就是要共同打造一个健康可持续发展的菲炫。”

项目经理徐老师代表远大方略项目团队，感谢菲炫张总的再一次信任，并表示：“作为企业的经营者与中高层管理者，都必须具备变革的能力，为什么要变革，是因为市场已经发生变化，客户需求也在发生变化，如果还沉浸在过去的经验当中，过去成功当中，就会出现温水煮青蛙的现象发生，等待的将会是被市场淘汰；如果不想被市场淘汰，就要拥抱变化，不断否定与重新定义自己，革新自己沉旧的惯性思维，这就是变革的能力。一个企业要持续发展，一定要遵循先人后事，先算后做的发展规律。”

第四期改善内容

(1) 构建柔性生产方式；

(2) 基层班组长打造；

(3) 提升供应商管理能力；

(4) 优化供应链；

(5) 先算后做模式推行；

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

深圳市菲炫电子科技有限公司成立于2012年，公司坐落于深圳市龙华新区大浪街道雅佳时工业园，依托深圳电子产业的优势资源，扎根于深圳电子产业界。

公司一直致力于打造成为一个有价值、有温度的，优质制造企业。我们是一家专业研发、生产、销售和服务移动硬盘盒、SATA、USB、HDMI等连接线以及切换器、转换头电源线、3C电子产品等电脑周边产品的高新技术企业。产品销售网络遍布全国及部分海外市场。公司自成立以来注重“以人为本”，尊重人才、重用人才。以至于拥有一批专业的制造技术人才，企业研发技术雄厚，为客户的提供了大批满意产品。

公司秉承：“通过不断优化，逐步建成一个高效有生命力的组织，争取和创造机会为客户提供有价值的产品和服务，从而获取合理的回报。”的经营理念，坚持在发展中做到顾客满意以用客户为中心，从客户角度思考，解决用户痛点，挖掘用户需求，增强用户体验。像对待朋友一样提供优质、贴心的产品和服务。为客户创造效益、为企业创造价值、为社会承担责任。