工厂规划与精益生产-金属制品-广东兴发铝业有限公司

2021-05-14

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一、公司介绍

　　广东兴发铝业有限公司始建于1984年，前身为广东兴发铝型材厂。公司是中国大陆较早生产铝型材的企业之一，现已成为中国专业生产建筑铝型材广东兴发铝业有限公司、工业铝型材的大型企业，实际年产量达10万吨，是中国建设部铝合金建材定点生产基地。

　　2019年9月1日，2019中国制造业企业500强榜单发布，广东兴发铝业有限公司名列第483位。

二、项目背景

　　改善前企业问题点

　　1交付周期长、生产周期长

　　2生产异常多，团队应急救火多

　　3车间布局不合理，搬运的时间浪费多

　　4订单少量，但种类多样，导致内部响应速度慢

　　5员工流失率高，一线班组长能力不足

三、项目实施过程

　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段

　　企业现状调研打造精益样版线样版线水平推广持续优化生产车间沉淀精益生产模式

　　1程序分析确认方案SMED快速换模OEE管理自主改善模式

　　2动作分析制作样机6S管理简易自动化OEC管理模式

　　3时间分析验收样版线精益柔性车间质量管理班组长选育留模式

　　4平衡分析现场施工标准作业QCC活动线外换线模式

　　5标准作业分析试行样版线标准工时JIT及时生产工厂Layout布局

　　6供料模式分析验收样版线精益柔性车间

四、项目实施成效

　　改善成果

　　1生产效率提升52.5%

　　2人均产值提升46.3%

　　3员工流失率降低45.2%

　　4换线频率降低46.2%

　　5打造了一支扎实的一线班组长

　　6沉淀了一个适合公司业务特点的生产运营模式

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