工厂规划与精益生产-美妆日化-中山榄菊日化实业有限公司

2021-05-14

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一、公司介绍

　　中榄菊1982年诞生于有着数百年菊花文化历史、素有“菊城”美誉的中山市小榄镇。在这块底蕴深厚、人杰地灵的土地上，伴随着百年菊香孕育出了“榄菊”这个灿烂的民族品牌。

　　榄菊在行业内提出了“以科技护卫家居健康”的全新理念并付诸实践，通过对产品的改良创新和产品概念重塑，实现“健康生活，榄菊相伴”的企业使命。榄菊牌蚊香、杀虫剂、洗洁精、洗衣液等系列产品均通过国家环保总局“环境标志产品”认证。

二、项目背景

　　改善前企业问题点

　　1交付周期长、生产周期长

　　2生产现场混乱、杂乱

　　3产线设计与现有的订单结构不匹配

　　4设备异常多，经常临时换线

　　5缺乏有效的持续提升效率的工具和方法

三、项目实施过程

　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段

　　企业现状调研打造精益样版线样版线水平推广持续优化生产车间沉淀精益生产模式

　　1Layout布局分析沙盘推演成套供料管理OEE管理自主改善模式

　　2工艺流程分析风险评估FIFO先进先出简易自动化OEC管理模式

　　3程序分析确认方案SMED快速换模质量管理班组长选育留模式

　　4动作分析制作样机6S管理QCC活动线外换线模式

　　5时间分析验收样版线精益柔性车间JIT及时生产工厂Layout布局

　　6平衡分析现场施工标准作业

四、项目实施成效

　　改善成果

　　1生产效率提升41.5%

　　2人均产值提升48.3%

　　3换线频率降低51.2%

　　4员工流失率降低53.2%

　　5沉淀了5S管理有效推行模式

　　6打造了精益班组团队，使公司的基层管理队伍更夯实

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